
Développer son impact personnel
Cette formation pratique vise à renforcer votre impact personnel et relationnel au travail, en développant votre assertivité et votre leadership.
Presentazione della formazione
Durant cette formation de 3 jours, vous apprendrez à maîtriser votre impact personnel pour améliorer vos relations professionnelles et renforcer votre position de leader. Grâce à un programme structuré, vous acquerrez des compétences essentielles en communication, gestion des conflits et développement personnel.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant améliorer son impact personnel et ses relations professionnelles.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes de l’impact personnel
- Développer son assertivité et sa flexibilité relationnelle
- Renforcer sa qualité d’écoute et son impact émotionnel
Programma
1. Comprendre l’impact personnel
- Mécanismes de l’impact personnel
- Identifier sa position dans les relations
2. Développer son assertivité
- Bases de l’assertivité
- Répondre aux comportements non-assertifs
- Exprimer ses choix avec sérénité
3. Renforcer la qualité d’écoute
- Techniques d’écoute active
- Décoder les messages verbaux et non verbaux
4. Gérer les conflits et développer la diplomatie
- Confronter plutôt qu’affronter
- Développer son sens de la diplomatie
- Identifier et éviter les pièges relationnels
5. Améliorer sa communication
- Communication verbale et non verbale
- Posture positive et confiante
- Gestion du stress et de l’énergie
6. Développer son leadership et son influence
- Renforcer son charisme et son assurance
- Utiliser les réseaux et jeux de pouvoir
- Devenir une personne référente dans l’entreprise
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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clair, précis, utile
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formation enrichissante, bonne dynamique collective
romain-martinez
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.







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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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