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Cross-functional Management

Cross-functional Management

Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour manager efficacement des équipes et projets impliquant plusieurs fonctions et départements, en favorisant la collaboration et la coordination transversale.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

Le management transversal est crucial dans les organisations complexes où les projets nécessitent la collaboration entre diverses fonctions. Cette formation de 2 jours vous donne les outils pour surmonter les défis liés à la gestion d'équipes pluridisciplinaires, sans autorité hiérarchique directe. Vous apprendrez à mobiliser, coordonner et animer efficacement.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipes transversales ou toute personne amenée à coordonner des actions entre plusieurs services.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les enjeux et spécificités du management transversal
  • Savoir mobiliser et fédérer des acteurs sans autorité hiérarchique directe
  • Maîtriser les outils et méthodes de coordination interfonctionnelle

Programma

1. Introduction au management transversal
  • Définition et enjeux
  • Différences avec le management hiérarchique

2. Les fondamentaux du management cross-fonctionnel
  • Identifier les parties prenantes et leurs intérêts
  • Comprendre les mécanismes de coordination
  • Les leviers d'influence sans autorité hiérarchique

3. Communication et coopération
  • Techniques de communication adaptées
  • Gestion des conflits et des résistances
  • Favoriser l'engagement et la motivation

4. Outils et méthodes de pilotage transversal
  • Mise en place de processus collaboratifs
  • Utilisation des outils digitaux et de suivi
  • Suivi et évaluation des projets transversaux

5. Leadership et posture du manager transversal
  • Développer son leadership participatif
  • Adapter son style de management
  • Construire une vision partagée et inspirante

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices de coordination et négociation
  • Retour d'expérience et plan d'action personnel
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

laetitia.riviere

tres bonne pédagogie

marion_lallemand

claire et efficace

pauline.deschamps

formation enrichissante

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Actual
Cyril Lignac
Eurovia
QAPA
Coursiers.fr
AMP Visual TV
Technip
Keolis
Intersport
Eiffage
Findus
BayWa r.e.
Lacoste
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Pernod Ricard
McDonalds
Vinci
Kingspan
Cafés Bibal
YESSS
Cheval Blanc
Newrest
SALTI
Adecco
Fayat
Croix Rouge
Veolia
BPCE
Georg Fischer
JCDecaux
Sanofi
Air Liquide
Bouygues
DomusVi
XPO
Suez
Vinted
Ministère de l'interieur
Geodis
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Karcher
JOMO
Club Med
UNIQLO
GSF
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Syngenta
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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