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Management à distance

Management à distance

Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation de deux jours vous propose de développer les compétences nécessaires pour gérer des équipes à distance ou en mode hybride. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adéquat, à maintenir la proximité, à renforcer la confiance et à motiver vos collaborateurs afin d'assurer une collaboration efficace, même à distance.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres ou toute personne amenée à manager des collaborateurs à distance ou en mode hybride.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
  • Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
  • Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération

Programma

1. Introduction au management à distance
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides

2. Structurer le cadre de travail à distance
  • Définir les règles et attentes claires
  • Mettre en place des outils et rituels adaptés

3. Communication et animation d’équipe
  • Maîtriser les outils collaboratifs et de communication
  • Animer des réunions efficaces à distance
  • Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe

4. Motivation et engagement des collaborateurs
  • Techniques pour motiver et impliquer à distance
  • Gérer la confiance et l’autonomie

5. Gestion des situations sensibles et performance
  • Identifier et gérer les sous-performances
  • Résoudre les conflits à distance

6. Outils pratiques et mise en situation
  • Autodiagnostic managérial
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

fabrice_morin

tres satisfait, expérience positive.

lionel.marais

formation utile et pratique.

florent_vaillant

tres bonne pédagogie

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Fayat
Findus
Geodis
Kingspan
Stellantis
Equans
Intersport
Adecco
DomusVi
Coursiers.fr
Suez
Lacoste
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Sanofi
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Georg Fischer
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BayWa r.e.
Cafés Bibal
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GSF
Actual
JCDecaux
Newrest
YESSS
Syngenta
JOMO
BPCE
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Vinted
Club Med
Pernod Ricard
Technip
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Eurovia
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
Cheval Blanc
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SALTI
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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