
La boîte à outils de la maîtrise d'ouvrage informatique
Cette formation fournit aux acteurs métier les outils essentiels pour jouer pleinement leur rôle dans un projet de développement informatique, en mode traditionnel ou agile.
Presentazione della formazione
Découvrez les outils fondamentaux pour optimiser le pilotage de vos projets informatiques en tant que maîtrise d'ouvrage. Cette formation sur deux jours vous permettra de vous familiariser avec les pratiques et méthodes indispensables pour garantir le succès de vos projets, qu'ils soient menés en mode traditionnel ou agile.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne représentant le métier, les utilisateurs ou le client dans un projet informatique, ainsi que les chefs de projet maîtrise d'ouvrage.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les rôles et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Maîtriser les outils de gestion de projet en mode prédictif et agile
- Savoir rédiger un cahier des charges clair et précis
Programma
1. Introduction à la maîtrise d'ouvrage informatique
- Rôle et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Enjeux des projets informatiques
2. Méthodologies de gestion de projet
- Mode prédictif (cycle en V)
- Mode agile (Scrum, Kanban)
3. Outils de la maîtrise d'ouvrage
- Cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles
- Planification et suivi
4. Rédaction et gestion du cahier des charges
- Structurer un cahier des charges
- Techniques de rédaction
- Validation et communication
5. Suivi et pilotage du projet
- Indicateurs de performance
- Gestion des risques
- Communication entre parties prenantes
6. Cas pratiques et ateliers
- Mise en situation
- Analyse de cas réels
- Échanges et retours d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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FORMATION PARFAITE !!!! claire, bien structurée, applicable tout de suite dans mon service.
florencegiraud
tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.
romain-louis
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.


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Domande frequenti
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