L’intelligence artificielle au service du manager
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut optimiser les pratiques managériales et aider à se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée explore les nombreuses façons dont l'intelligence artificielle peut transformer et enrichir les pratiques managériales. En intégrant ces technologies de pointe, les managers peuvent non seulement améliorer l'efficacité de leurs processus, mais aussi se concentrer davantage sur des tâches stratégiques et à forte valeur ajoutée.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les apports de l'intelligence artificielle pour le management
- Identifier les outils d'IA adaptés aux besoins managériaux
- Optimiser la gestion du temps et des données grâce à l'IA
Programma
1. Introduction à l'intelligence artificielle
- Définition et concepts clés
- Enjeux de l'IA pour le management
2. Les apports de l'IA dans les pratiques managériales
- Optimisation du temps
- Gestion et analyse des données
- Aide à la prise de décision
3. Outils d'IA pour le manager
- Présentation des principaux outils
- Critères de choix adaptés aux besoins
4. Intégration de l'IA dans le quotidien du manager
- Cas pratiques et exemples concrets
- Méthodes pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée
5. Perspectives et évolutions
- Tendances futures de l'IA en management
- Développement d'une posture managériale innovante
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Honoré C.
Formateur en management à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
isabelle_hutin
formation enrichissante
claire_pavot
tres bonne organisation
valentin_dessaint
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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