
Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation de niveau 2 permet aux managers expérimentés de perfectionner leurs compétences en gestion d'équipe, en adaptant leur management aux évolutions et en développant la coopération et l'efficacité collective.
Presentazione della formazione
Dans un contexte en constante évolution, les managers doivent ajuster leurs approches et stratégies pour accroître l'efficacité de leur équipe. Ce programme de perfectionnement vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour adapter leur management aux changements, encourager l'autonomie et favoriser la coopération.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers expérimentés souhaitant améliorer leurs pratiques managériales et développer leurs compétences en gestion d'équipe.
Obiettivi della formazione
- Identifier les besoins d'accompagnement des collaborateurs et leur donner de l'autonomie
- Adapter son management aux changements et surmonter les résistances
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
Programma
1. Comprendre les enjeux du management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles au changement
2. Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Repérer les besoins d'accompagnement spécifiques
- Adapter son style de management selon les situations
3. Développer les compétences individuelles et collectives
- Techniques pour renforcer les compétences de chacun
- Favoriser la cohésion et la coopération dans l'équipe
4. Gérer et optimiser les temps de travail
- Organisation et planification des activités
- Priorisation des tâches et gestion des imprévus
5. Mettre en place une stratégie de management efficace
- Construire un projet managérial avec l'équipe
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
6. Communication et leadership
- Techniques de communication non violente
- Animation d'équipe et gestion des conflits
7. Pratique et mise en situation
- Ateliers de co-développement
- Jeux de rôle et études de cas
8. Évaluation et plan d'action
- Diagnostic des pratiques managériales
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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