
Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Presentazione della formazione
Dans un environnement professionnel en constante évolution, renforcer la performance collective d'une équipe est crucial pour atteindre les objectifs organisationnels. Cette formation de 2 jours propose aux participants de développer leurs compétences en management et leadership afin de fédérer leurs équipes autour d'objectifs communs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
- Élaborer un tableau de pilotage de la performance
- Consolider son leadership et développer la confiance
Programma
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de construction de la motivation individuelle et collective
2. Suivi et pilotage de la performance
- Suivre les performances individuelles et collectives
- Élaborer un tableau de bord opérationnel
- Définir des objectifs pour soi et pour l'équipe
3. Développer la coopération et la complémentarité
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Développer la coopération au sein de l'équipe
4. Renforcer la cohésion d'équipe
- Consolider le leadership personnel
- Développer la confiance mutuelle
- Fédérer autour de valeurs communes
5. Adapter son management
- Identifier la maturité de l'équipe
- Adapter son style de management aux individus
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Transposition en situation de travail
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation utile
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tres bonne expérience
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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