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Managers : réussir ses entretiens annuels

Managers : réussir ses entretiens annuels

Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en adoptant une posture objective et constructive, tout en prévenant les situations à risques.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentazione della formazione

Les entretiens annuels sont des moments clés pour évaluer la performance et accompagner le développement des collaborateurs. Cette formation vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour mener ces entretiens avec succès, en alliant évaluation objective et accompagnement individuel.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Identifier les enjeux et les attentes des entretiens annuels
  • Maîtriser les différentes phases de l'entretien annuel
  • Savoir donner un feedback positif et constructif

Programma

1. Introduction à l'entretien annuel
  • Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
  • Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation

2. Préparation de l'entretien
  • Collecter les informations nécessaires
  • Préparer les objectifs et les critères d'évaluation
  • Anticiper les situations à risques (stress, harcèlement, discrimination)

3. Conduite de l'entretien
  • Accueillir et instaurer un climat de confiance
  • Mener les différentes phases de l'entretien
  • Pratiquer l'écoute active
  • Donner un feedback positif et constructif

4. Construction du plan de développement
  • Identifier les axes d'amélioration et de progression
  • Élaborer un plan de développement personnalisé
  • Fixer des objectifs SMART

5. Suivi et évaluation
  • Organiser le suivi des objectifs
  • Utiliser les outils de pilotage
  • Gérer les situations difficiles et les conflits

6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Simulations d'entretiens
  • Analyse et débriefing
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

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tres bonne pédagogie

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claire et efficace

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Geodis
QAPA
Equans
Eiffage
Cafés Bibal
JCDecaux
Technip
Club Med
Cheval Blanc
Bouygues
Newrest
Georg Fischer
Karcher
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Cyril Lignac
Eurovia
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Suez
Sanofi
Actual
BPCE
BayWa r.e.
Syngenta
Findus
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Veolia
Coursiers.fr
Lacoste
Ministère de l'interieur
JOMO
Vinted
XPO
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Vinci
Kingspan
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Adecco
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Air Liquide
Pernod Ricard
UNIQLO
Intersport
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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