MyStory de Manager : réussir les 100 jours
Cette formation accompagne les nouveaux managers dans la réussite de leurs 100 premiers jours en poste, en s'appuyant sur des études de cas pour analyser les pratiques et moments clés.
Presentación de la formación
La formation "MyStory de Manager : réussir les 100 jours" a pour but de guider les nouveaux managers à travers les étapes critiques de la prise de fonction, en leur fournissant les outils nécessaires pour s'imposer dans leur nouveau rôle et évaluer efficacement leur progression.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers ou managers récemment nommés souhaitant réussir leur prise de fonction.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principaux défis d'un nouveau manager
- Réussir ses premiers pas avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers
- Analyser et apprendre des situations managériales réelles
Programa
1. Introduction à la prise de fonction
- Présentation de la série MyStory de manager
- Les enjeux des 100 premiers jours
2. Comprendre les défis du nouveau manager
- Identifier les moments clés et les craintes
- Analyser les pratiques managériales observées
3. Gestion des relations avec les collaborateurs
- Prendre contact et instaurer la confiance
- Adapter son management à chaque collaborateur
4. Dynamique d'équipe
- Promouvoir l'autonomie
- Favoriser la cohésion et la motivation
5. Management transversal et relations avec les autres managers
- Collaborer efficacement avec les pairs
- Gérer les attentes et les priorités
6. Suivi de la performance
- Définir des objectifs clairs
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Organiser la réunion d'évaluation des résultats
7. Synthèse et plan d'action
- Élaborer un plan personnalisé pour les 100 jours
- Préparer la suite de la prise de fonction
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
catherine_romain
formation constructive
rodolphe.feron
claire et efficace
sylvie-poulin
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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