MyStory de Manager : réussir les 100 jours
Cette formation accompagne les nouveaux managers dans la réussite de leurs 100 premiers jours en poste, en s'appuyant sur des études de cas pour analyser les pratiques et moments clés.
Presentación de la formación
La formation "MyStory de Manager : réussir les 100 jours" a pour but de guider les nouveaux managers à travers les étapes critiques de la prise de fonction, en leur fournissant les outils nécessaires pour s'imposer dans leur nouveau rôle et évaluer efficacement leur progression.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers ou managers récemment nommés souhaitant réussir leur prise de fonction.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principaux défis d'un nouveau manager
- Réussir ses premiers pas avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers
- Analyser et apprendre des situations managériales réelles
Programa
1. Introduction à la prise de fonction
- Présentation de la série MyStory de manager
- Les enjeux des 100 premiers jours
2. Comprendre les défis du nouveau manager
- Identifier les moments clés et les craintes
- Analyser les pratiques managériales observées
3. Gestion des relations avec les collaborateurs
- Prendre contact et instaurer la confiance
- Adapter son management à chaque collaborateur
4. Dynamique d'équipe
- Promouvoir l'autonomie
- Favoriser la cohésion et la motivation
5. Management transversal et relations avec les autres managers
- Collaborer efficacement avec les pairs
- Gérer les attentes et les priorités
6. Suivi de la performance
- Définir des objectifs clairs
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Organiser la réunion d'évaluation des résultats
7. Synthèse et plan d'action
- Élaborer un plan personnalisé pour les 100 jours
- Préparer la suite de la prise de fonction
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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