Mettre en place un dispositif de contrôle interne
Apprenez à concevoir et déployer un dispositif de contrôle interne efficace pour maîtriser les risques et améliorer la performance de votre organisation.
Presentazione della formazione
Cette formation vous guide à travers les étapes de conception et de mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne, essentiel pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques au sein de votre entreprise. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour renforcer la performance organisationnelle tout en assurant une conformité réglementaire optimale.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables en charge du contrôle interne.
Obiettivi della formazione
- Identifier les enjeux et le cadre juridique du contrôle interne
- Élaborer une cartographie des risques adaptée à l'entreprise
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne efficace
Programma
1. Introduction au contrôle interne
- Définition et objectifs
- Importance pour la maîtrise des risques
- Cadre réglementaire et normes applicables
2. Identification et cartographie des risques
- Recensement des risques opérationnels, financiers, stratégiques
- Méthodologie d'élaboration d'une cartographie des risques
- Priorisation des risques
3. Conception du dispositif de contrôle interne
- Choix des contrôles-clés
- Mise en place des procédures et outils
- Rôle des acteurs et responsabilités
4. Mise en œuvre et suivi du dispositif
- Planification des contrôles
- Formation et communication auprès des collaborateurs
- Gestion du changement
5. Évaluation et amélioration continue
- Audit interne et contrôle des dispositifs
- Indicateurs de performance et tableaux de bord
- Adaptation et mise à jour du dispositif
6. Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un plan de contrôle sur un processus
- Analyse de situations à risque
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Arthur L.
Formateur en lean management
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Pierre M.
Formateur en management des risques
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Risorse didattiche
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