
Lean Manufacturing
Formation pour maîtriser les principes et outils du Lean Manufacturing afin d'optimiser la production, réduire les gaspillages et améliorer la performance industrielle.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours permettra aux participants de découvrir et de s'approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing. Les stagiaires apprendront à identifier et éliminer les gaspillages pour optimiser les processus industriels, tout en adoptant une philosophie d'amélioration continue.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables de production, ingénieurs, cadres, managers, et toute personne impliquée dans l'amélioration continue en milieu industriel.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les fondamentaux et la philosophie du Lean Manufacturing
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus de production
- Maîtriser les outils clés du Lean (5S, SMED, TPM, Value Stream Mapping, etc.)
Programma
1. Introduction au Lean Manufacturing
- Historique et philosophie du Lean
- Principes fondamentaux et objectifs
2. Identification des gaspillages
- Les 7 gaspillages classiques
- Analyse des flux de valeur
3. Outils du Lean Manufacturing
- 5S : organisation et propreté
- SMED : réduction des temps de changement
- TPM : maintenance productive totale
- Value Stream Mapping : cartographie des flux
4. Mise en œuvre du Lean
- Gestion des flux tirés
- Standardisation des processus
- Management visuel et indicateurs
5. Management et amélioration continue
- Implication des équipes
- Techniques de résolution de problèmes
- Culture Lean et pérennisation des pratiques
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices en groupe
- Analyse de situations réelles
- Simulation d'amélioration de processus
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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formation enrichissante
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tres bonne expérience
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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