
Lean Management
Le Lean Management est une approche d'amélioration continue qui vise à optimiser la performance de l'entreprise en éliminant les gaspillages et en engageant les équipes vers des objectifs partagés.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours permet aux participants de découvrir et d'appliquer les concepts et outils du Lean Management pour améliorer la performance de leurs opérations et conduire des démarches d'amélioration continue efficaces.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers opérationnels, responsables qualité, chefs de projets, responsables de production, fonctions supports transversales, et toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
- Identifier et éliminer les sources de gaspillage dans les processus
- Mobiliser et impliquer les équipes dans une démarche d'amélioration continue
Programma
1. Introduction au Lean Management
- Historique et philosophie du Lean
- Les objectifs du Lean : qualité, délai, coût
- Les 7 gaspillages (Muda)
2. Les principes fondamentaux du Lean
- Valeur et flux de valeur
- Flux tirés et flux poussés
- Le juste-à-temps
3. Outils et méthodes Lean
- 5S et organisation du poste de travail
- Kaizen et amélioration continue
- Management visuel
- Gemba Walk
4. Mise en œuvre d'une démarche Lean
- Identification des processus clés
- Cartographie des flux (VSM)
- Analyse des causes racines
- Planification et pilotage des actions
5. Management et leadership Lean
- Rôle du manager Lean
- Mobilisation des équipes
- Communication et conduite du changement
6. Cas pratiques et retours d'expérience
- Application des outils sur des situations réelles
- Partage et analyse des résultats
7. Approfondissement et certification
- Introduction au Lean Six Sigma
- Préparation à la certification Yellow/Green Belt (optionnel)
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
jeremy_coudert
tres bonne expérience
raphael_henriot
claire et pro
charlene.vidal
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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