
Présider et animer le CSE – Entreprises de 11 à 49 salariés
Cette formation d'une journée prépare les présidents du CSE dans les entreprises de 11 à 49 salariés à animer efficacement les réunions et instaurer un dialogue social constructif.
Presentazione della formazione
Cette formation offre aux participants les compétences nécessaires pour animer efficacement le Comité Social et Économique (CSE), en maîtrisant les aspects juridiques et les techniques d'animation de réunions afin de favoriser un dialogue social constructif.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne amenée à présider ou assister le CSE dans les entreprises de 11 à 49 salariés.
Obiettivi della formazione
- Comprendre le rôle et les missions du président du CSE
- Maîtriser le cadre juridique et le fonctionnement du CSE
- Savoir animer les réunions et gérer les échanges avec la direction
Programma
1. Le cadre juridique et le rôle du CSE
- Comprendre la fusion des instances représentatives du personnel
- Identifier les attributions et obligations du CSE
- Connaître les moyens et ressources du CSE
2. Le rôle et les missions du président du CSE
- Responsabilités et limites du président
- Préparation et conduite des réunions
- Gestion du registre du CSE et suivi des réunions
3. Animation des réunions du CSE
- Techniques d'animation et de gestion des débats
- Pratiquer l'écoute active
- Gérer les réponses de la direction et les situations conflictuelles
4. Instaurer un dialogue social constructif
- Favoriser la concertation entre employeur et représentants du personnel
- Adapter les modalités de consultation selon l'entreprise
- Promouvoir un climat social de qualité
5. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'animation
- Études de cas sur la gestion des réunions
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
cecile_monnet
tres bonne organisation
claire-huet
jeanmarc_couderc
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.












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Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

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