RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en conservant la juste distance.
Presentazione della formazione
Explorez comment transformer votre rôle d'expert RH en celui de coach professionnel, en adoptant une posture et des outils spécifiques pour répondre efficacement aux attentes des managers et des collaborateurs. Cette formation intensive de 2 jours vous guide dans l'intégration de compétences de coaching essentielles pour dynamiser votre interaction avec les clients internes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, déjà en posture de conseil et ayant acquis les fondamentaux du management.
Obiettivi della formazione
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Programma
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner en quoi la posture de coach est clé pour les métiers de DRH et RRH
- Impact de l’environnement sur les missions RH
2. S’approprier les outils du coaching
- Utiliser les outils issus du coaching pour répondre aux attentes des clients
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
3. Adapter sa posture au contexte et aux interlocuteurs
- Identifier les situations auxquelles les DRH sont confrontés
- Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Cadrer les demandes avec la grille RPBDC
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Développer ses compétences de coach interne
- Identifier ses atouts et ses axes de progrès
- S’entraîner à exercer une posture de coach
- Observer et donner du feedback
5. Accompagner le changement
- Accompagner les collaborateurs dans le changement
- Développer son écoute active
6. Plan de développement personnel
- Bâtir son plan de développement
- Programme de renforcement avec défis hebdomadaires
- Modules d'entraînement pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire et efficace
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formation enrichissante
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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