
Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant l'engagement de tous les collaborateurs.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à reconnaître les bénéfices de la diversité et de l'inclusion, ainsi qu'à mettre en œuvre des pratiques managériales qui encouragent un environnement de travail équitable et diversifié.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, agents de direction, cadres et leaders souhaitant adopter un style de management inclusif et promouvoir la diversité en entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et combattre les biais et discriminations au travail
- Développer des pratiques managériales favorisant l'inclusion et la diversité
Programma
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre les biais et discriminations
- Identification des stéréotypes et préjugés
- Impacts des comportements non inclusifs
- Outils pour détecter et combattre les biais inconscients
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Valorisation des spécificités individuelles
- Promotion de l'équité dans les processus RH (recrutement, promotion)
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et transparence
- Modes de travail et de communication favorisant l'inclusion
- Gestion des conflits et prévention du harcèlement
5. Mise en œuvre et suivi
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Mesure des progrès et indicateurs de diversité
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
6. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Mises en situation et jeux de rôle
- Échanges et retours d'expérience entre participants
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.


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Domande frequenti
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