Réaliser un diagnostic organisationnel
Cette formation permet d'acquérir la démarche et les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic organisationnel complet, identifier les forces et faiblesses de l'organisation, et proposer des solutions adaptées aux enjeux.
Presentazione della formazione
Lors de cette formation de deux jours, vous apprendrez à réaliser un diagnostic organisationnel en utilisant des méthodes et outils éprouvés. Vous découvrirez comment identifier les aspects positifs et les zones à améliorer au sein de votre organisation, et formuler des recommandations concrètes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, dirigeants, chefs de projet organisation, responsables de service, et toute personne impliquée dans l'amélioration organisationnelle.
Obiettivi della formazione
- Préparer et conduire un diagnostic organisationnel
- Analyser les données pour formuler des recommandations pertinentes
- Présenter et convaincre autour des propositions d'amélioration
Programma
1. Introduction au diagnostic organisationnel
- Définition et enjeux du diagnostic organisationnel
- Différents types de diagnostic (organisation, activité, service)
2. Préparation du diagnostic
- Identifier et caractériser les besoins
- Déterminer les services et opérationnels concernés
- Planifier les rendez-vous et organiser la démarche
3. Conduite du diagnostic
- Collecte des données (entretiens, observations, documents)
- Analyse des processus, structures, et modes de management
- Utilisation d'outils et méthodes d'analyse (SWOT, 7S, cartographie des processus)
4. Analyse et formulation des recommandations
- Identifier les points forts et points faibles
- Proposer des actions correctives adaptées
- Évaluer les impacts et prioriser les actions
5. Présentation des résultats
- Élaborer un rapport clair et structuré
- Techniques de communication et de persuasion
- Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations
6. Cas pratiques
- Étude de cas réels
- Exercices de modélisation et diagnostic
- Jeux de rôle et simulations pour renforcer les compétences
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Pierre M.
Formateur en management des risques
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Arthur L.
Formateur en lean management
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation constructive
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tres bonne qualité
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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