Les fondamentaux du métier de consultant en entreprise
Cette formation permet d'acquérir les bonnes pratiques essentielles du métier de consultant en entreprise, en se concentrant sur la structuration des missions, le choix des outils et méthodes adaptés.
Presentazione della formazione
Ce programme est conçu pour doter les consultants débutants ou occasionnels des compétences clés nécessaires pour réussir dans leurs missions, en favorisant une approche méthodique et professionnelle.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Consultants débutants ou occasionnels, internes ou externes à l'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les fondamentaux du métier de consultant en entreprise
- Structurer efficacement une mission d'organisation
- Choisir et utiliser les outils et méthodes appropriés
Programma
1. Introduction au métier de consultant
- Définition et rôle du consultant
- Différences entre consultant interne et externe
2. Structuration d'une mission de conseil
- Analyse des besoins du client
- Définition des objectifs et périmètre
- Planification et organisation de la mission
3. Outils et méthodes du consultant
- Méthodes d'audit et diagnostic
- Techniques d'analyse et résolution de problèmes
- Outils de communication et de présentation
4. Conduite du changement
- Accompagnement des équipes
- Gestion des résistances
- Suivi et évaluation des résultats
5. Posture et bonnes pratiques professionnelles
- Éthique et déontologie
- Gestion de la relation client
- Développement des compétences personnelles
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Pierre M.
Formateur en management des risques
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Arthur L.
Formateur en lean management
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
samuel.lenoir
formation utile
florence.moulin
tres bonne pédagogie
laurent_genty
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
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