
Métier consultant
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés du métier de consultant, en abordant toutes les facettes du conseil, de l'analyse des besoins à la conduite du changement.
Presentazione della formazione
Cette formation de 6 jours est conçue pour fournir aux participants une compréhension complète du rôle du consultant. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en pratique, les participants apprendront à naviguer dans le monde complexe du conseil.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant devenir consultant interne ou externe, organisateur ou consultant en entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre le rôle et les missions du consultant en entreprise
- Maîtriser les outils d'analyse et de diagnostic
- Savoir élaborer et piloter un plan d'action
Programma
1. Introduction au métier de consultant
- Définition et rôle du consultant
- Typologies de missions
2. Analyse des besoins et diagnostic
- Recueil des informations
- Analyse des processus et organisation
- Identification des leviers d'amélioration
3. Élaboration du plan d'action
- Construction d'un diagnostic partagé
- Définition des objectifs et priorités
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Conduite du changement
- Méthodes d'accompagnement
- Gestion des résistances
- Communication et mobilisation des acteurs
5. Outils et techniques du consultant
- Techniques d'entretien et d'animation
- Utilisation des outils numériques
- Gestion de projet et planification
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Plan d'actions personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Mesure de l'impact des actions
- Ajustements et amélioration continue
- Communication des résultats
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
karine_pottier
tres bonne pédagogie
jeremy_coudert
claire et efficace
claire.lesage
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
















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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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