
Concevoir le tableau de bord pour piloter la fonction RH
Cette formation vous guide méthodiquement pour concevoir un tableau de bord RH efficace, permettant de piloter la fonction Ressources Humaines avec des indicateurs pertinents adaptés à votre organisation.
Presentazione della formazione
Explorez les fondamentaux et les avancées en matière de tableaux de bord RH pour transformer les données en outils stratégiques. Optimisez le pilotage de la fonction RH grâce à une méthodologie éprouvée et des exemples concrets.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables RH, contrôleurs de gestion sociale, managers et professionnels des ressources humaines souhaitant maîtriser le pilotage RH par les tableaux de bord.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la différence entre tableau de bord et reporting social
- Acquérir une méthodologie pour construire un tableau de bord RH
- Savoir analyser et interpréter les données pour piloter la fonction RH
Programma
1. Introduction au pilotage RH
- Missions et enjeux de la fonction RH
- Différence entre tableau de bord et reporting social
2. Définition de la performance RH
- Comprendre la contribution de la fonction RH à la performance globale
- Identifier les objectifs stratégiques et opérationnels
3. Méthodologie de construction du tableau de bord RH
- Définir et organiser les étapes clés
- Identifier les différents types d'indicateurs
- Choisir les indicateurs pertinents (KPIs)
4. Conception et structuration du tableau de bord
- Sélection des indicateurs adaptés à l'organisation
- Hiérarchisation et présentation des données
- Convergences et nouveautés par rapport au reporting social
5. Analyse et interprétation des données
- Faire parler les chiffres
- Utilisation des tableaux de bord pour la prise de décision
6. Mise en œuvre et suivi
- Adapter le tableau de bord aux évolutions de l'entreprise
- Communication et diffusion auprès des parties prenantes
7. Atelier pratique
- Construction d'un tableau de bord RH personnalisé
- Étude de cas et échanges d'expérience
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Domande frequenti
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