RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en gardant la juste distance.
Presentazione della formazione
Cette formation sur deux jours est conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à évoluer d'une posture d'expert à celle de coach, en intégrant les techniques du coaching pour des interactions plus efficaces avec les managers et les équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, ayant déjà une posture de conseil et les fondamentaux du management.
Obiettivi della formazione
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Programma
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner l'importance de la posture de coach pour les DRH et RRH
- Identifier les situations humaines clés à gérer
2. S'approprier les outils du coaching
- Découvrir les méthodes et outils issus du coaching
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Utiliser la grille RPBDC pour cadrer les demandes
3. Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Ajuster sa posture selon les attentes et besoins des clients internes
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Accompagner le changement
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
- Développer son écoute active pour mieux accompagner
5. Développer sa pratique de coach interne
- Identifier ses atouts et axes de progrès
- S’entraîner à observer et à donner du feedback
- Construire un plan de développement personnel
6. Entraînement et mise en pratique
- Exercices pratiques et mises en situation
- Modules d'entraînement spécifiques : écouter activement, donner un feedback constructif
7. Approfondissement et co-développement (optionnel)
- Participer à une journée de co-développement pour renforcer la posture de coach
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Lucas B.
Formateur en recrutement
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marianne_letellier
formation constructive
gerald_morette
claire et efficace
pascaline_trochet
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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