
Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour RH et élus du personnel
Cette formation permet aux professionnels RH et aux élus du personnel d'identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) en entreprise pour améliorer le bien-être au travail.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à identifier et à gérer les risques psychosociaux au sein de leur organisation. Ils développeront des compétences essentielles pour améliorer la qualité de vie au travail et concevoir des stratégies adaptées à leur contexte professionnel.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Professionnels des ressources humaines, élus du personnel, membres du CSE, managers et responsables impliqués dans la prévention des RPS.
Obiettivi della formazione
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et leurs impacts
- Comprendre le cadre légal et réglementaire des RPS
- Mettre en place une démarche collective de prévention des RPS
Programma
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre légal et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et l'organisation
2. Identification des facteurs de risques
- Facteurs liés à l'organisation, au management et aux conditions de travail
- Analyse des situations à risque
- Repérage des signaux faibles et des salariés en difficulté
3. Diagnostic partagé et évaluation des RPS
- Méthodes et outils d'évaluation (questionnaires, entretiens, indicateurs)
- Implication des acteurs (RH, élus, managers, salariés)
- Analyse des forces et faiblesses de l'entreprise
4. Mise en place d'une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Rôle des différents acteurs dans la prévention
- Construction et pilotage d'un plan d'action
5. Outils et leviers pour agir
- Mesures organisationnelles et managériales
- Actions de sensibilisation et formation
- Suivi et évaluation des actions
6. Gestion des situations à risque
- Accompagnement des salariés en souffrance
- Gestion des conflits et du harcèlement
- Mise en place de dispositifs d'écoute et de soutien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
gwenaelle_rival
formation adaptée à mon poste. j’ai apprécié la mise en pratique et les mises en situation qui rendent le tout concret.
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arnaud_hamon92
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



























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