
Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer un plan d'action pour mettre en place une politique diversité et une culture inclusive en entreprise.
Presentazione della formazione
Au cours de deux journées dynamiques et interactives, explorez les concepts fondamentaux de la diversité et de l'inclusion, découvrez les bénéfices d'une culture inclusive et apprenez à concevoir et piloter un plan d'action efficace pour votre entreprise.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, membres de la fonction RH, responsables RSE, dirigeants et collaborateurs souhaitant promouvoir une culture inclusive.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les concepts clés et le cadre légal de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les bénéfices d'une culture inclusive pour l'entreprise
- Élaborer et piloter une politique diversité et inclusion adaptée
Programma
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
2. Cadre légal et réglementaire
- Lois et obligations en matière de diversité et inclusion
- Politiques et accords d'entreprise
3. Diagnostic et évaluation
- Évaluation de la culture d'entreprise
- Analyse des pratiques RH (recrutement, promotion, etc.)
- Identification des freins et leviers
4. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définition des objectifs et axes d'action
- Implication des acteurs clés (managers, RH, IRP)
- Communication et sensibilisation
5. Mise en œuvre et suivi
- Mise en place d'indicateurs et tableau de bord
- Suivi des actions et ajustements
- Intégration de la démarche dans la RSE
6. Formation et accompagnement
- Sensibilisation aux biais inconscients
- Pratiques inclusives au quotidien
- Programmes de mentorat et parrainage
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises
- Partage de bonnes pratiques
8. Renforcement et pérennisation
- Défis et ateliers hebdomadaires
- Évaluation continue et amélioration de la politique
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
hugo-carpentier
formation enrichissante
stephane_barral
tres bonne formation
francoise_dutilleul
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.


























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Domande frequenti
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