La sécurité passe-t-elle à côté de ses vrais défis ?
La sécurité passe-t-elle à côté de ses vrais défis ?
En entreprise, la sécurité est souvent perçue comme une boîte à cocher, un enchaînement de formulaires, de procédures, et d’équipements obligatoires. Mais au fond, entre classeurs poussiéreux et e-learnings ignorés par les équipes, on peut se poser une vraie question : la sécurité telle qu’on la pratique aujourd’hui est-elle encore adaptée aux enjeux réels des entreprises ?
Chez Certalis, on accompagne des professionnels RH, QHSE et dirigeants, et ce constat revient souvent : bien qu’animée des meilleures intentions, la prévention en entreprise peine parfois à répondre aux risques actuels… parce qu’elle reste bloquée dans des pratiques obsolètes QHSE.
Alors on secoue un peu le cocotier 👀. Voici notre analyse et nos propositions pour remettre la sécurité sur les bons rails.
Remise en question des pratiques actuelles
Commençons par être francs : beaucoup de démarches sécurité respirent... le formalisme. Un plan de prévention copié-collé, un document unique actualisé à la va-vite, des formations « descendantes »... Et surtout peu, voire aucun retour terrain.
Résultat : des salariés peu impliqués, des managers qui « suivent le mouvement » par obligation, et une prévention qui peine à faire sens. Cela ne signifie pas que tout est à jeter. Mais ça mérite plus d'écoute et de remise en question.
Les conditions de travail, les attentes des collaborateurs et les méthodes de management ont évolué. Les risques psycho-sociaux, la charge mentale, la digitalisation, ou encore le travail hybride, ne sont pas toujours intégrés dans les approches sécurité classiques.
Et pourtant, ils font désormais partie du quotidien des entreprises. Ignorer ces dimensions, c’est laisser un angle mort dans la démarche prévention.
👉 C’est aussi l’avis de nombreuses études comme celle de l’INRS sur les risques psychosociaux au travail.
Impact négatif des méthodes dépassées
On ne va pas tourner autour du pot : des pratiques dépassées peuvent engendrer bien plus que du désengagement. Elles créent parfois un faux sentiment de sécurité qui fragilise l’entreprise.
L’exemple typique : un document unique rédigé chaque année « comme il faut », mais jamais utilisé en cas de réelle difficulté. À quoi sert un plan d’action si personne ne s’en sert ? 🤷
Autre cas fréquent : les formations sécurité isolées, en mode « one shot », qui cochent la case réglementaire mais n’ancrent rien dans la culture d’équipe.
Les conséquences ? Des incidents qui se répètent, des arrêts de travail évitables, des tensions dans les équipes, et parfois… un accident grave ou un audit compliqué. Et derrière, des coûts financiers et humains évitables aussi.
Un audit récent de l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) confirme que la performance QHSE est directement liée à la maturité réelle (et non déclarée) de la culture sécurité en entreprise.
Propositions pour une sécurité renouvelée
La bonne nouvelle, c’est qu’une sécurité efficace et moderne ne veut pas dire plus complexe ou plus chère. Elle commence souvent par une approche plus humaine, plus simple, et plus connectée au terrain.
Voici 4 idées concrètes que nous mettons en place avec nos clients chez Certalis :
- 1. Remettre du dialogue sur les risques : pas de tableau Excel, pas de bilan Powerpoint… juste une vraie discussion avec les équipes : « Qu’est-ce qui vous semble dangereux dans votre journée ? ». La clé, c’est le partage concret, pas la procédure.
- 2. Sécurité = management (et pas une fonction isolée) : le sujet sécurité ne doit pas reposer uniquement sur le QHSE. Chaque manager est aussi responsable de la prévention, au quotidien. Ça passe par de la formation management & sécurité, en lien avec leur réalité terrain.
- 3. Valoriser les retours d’expérience, même les petits incidents : parler d’un « presque accident » dans un point d’équipe devient un outil de rappel et d’apprentissage. L’erreur n’est plus une faute, mais une opportunité d’amélioration.
- 4. Utiliser les bons outils : ce n’est pas un luxe. Un outil simple, mobile et collaboratif peut remettre l'humain au cœur du processus. Chez Certalis, on intègre par exemple des plateformes comme Nati Safety qui facilitent la déclaration des situations dangereuses, même depuis un chantier.
Ces changements ne sont pas révolutionnaires, mais ils permettent une vraie bascule : celle d’une culture sécurité vivante, incarnée, qui s’adapte aux réalités 2024 — pas à celles de 1995 🕰️.
Et quand la sécurité est réellement portée par et pour les équipes, les résultats suivent : moins d’AT, plus d’engagement, moins de stress. Une preuve ? Cette étude de l’INRS sur l’impact de la culture sécurité partagée dans les PME innovantes.
Reconsidérez la sécurité de votre entreprise avec nous !
Et si vous preniez un instant pour regarder vos pratiques sécurité autrement ? En analysant avec lucidité ce qui fonctionne encore, ce qui est devenu routinier, et ce qui mérite une mise à jour.
📌 Chez Certalis, nous proposons des accompagnements sur-mesure pour vous aider à dépasser les pratiques obsolètes QHSE et créer une prévention plus vivante, plus simple, et plus efficace.
Que vous soyez RH, Responsable QHSE ou dirigeant, notre mission est de vous aider à remettre du sens et de l’impact dans la prévention au travail.
Contactez-nous pour faire le point sur votre culture sécurité, vos outils, et vos pratiques. Et avançons ensemble vers une sécurité qui protège VRAIMENT les personnes et la performance. 💬
