Management de projets / Gestion de projets

Cette formation prépare à devenir Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO), un rôle clé pour assurer la coordination, le suivi et la réussite des projets au sein d'une organisation.

Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les étapes clés de gestion, les outils et la communication.

Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.

Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.

Cette formation permet d'acquérir les concepts clés et la compréhension du fonctionnement en mode projet, ainsi que le rôle des parties prenantes et les outils associés.

Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, incluant le cadrage, la planification et le suivi des projets.

Formation de 3 heures à distance pour acquérir les fondamentaux de la gestion de projet, avec un format concret, interactif et utile.

Cette formation initie aux concepts fondamentaux de la gestion de projet, permettant de comprendre les étapes clés et les outils essentiels pour piloter un projet avec succès.

Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.

Cette formation permet de maîtriser la méthodologie et les outils pour élaborer un cahier des charges fonctionnel précis, garantissant la réussite d'un projet en formalisant clairement les besoins et contraintes.

Cette formation de deux jours permet de maîtriser les étapes et outils clés du management des risques et opportunités dans les projets, afin de réduire les menaces et transformer les risques en opportunités.

Cette formation vous permet de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour planifier et piloter efficacement les délais d'un projet, en mode traditionnel, agile ou hybride.

Apprenez à estimer précisément les coûts prévisionnels d'un projet et à piloter efficacement son budget pour garantir la rentabilité et le respect des engagements.

Cette formation permet de maîtriser Microsoft Project pour planifier, piloter et suivre efficacement un projet, en optimisant les ressources et les délais.

Apprenez à piloter efficacement un projet ou le suivi d'activités en utilisant Microsoft Teams et Tasks, en décomposant les projets en tâches concrètes et en impliquant chaque membre de l'équipe.

Apprenez à construire et mettre à jour efficacement un planning de projet avec la version en ligne de Microsoft Project Plan, en maîtrisant les fonctionnalités essentielles pour piloter vos projets.

Cette formation de 3 heures en classe virtuelle vous apprend à réaliser une fiche de cadrage claire et partagée pour structurer efficacement votre projet.

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les fondements et spécificités des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité à travers un format interactif et concret.

Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à créer un planning clair, efficace et dynamique avec Excel, de manière concrète, interactive et utile.

Formation de 3 heures à distance pour maîtriser la matrice RACI, un outil clé pour organiser efficacement la répartition des rôles et responsabilités dans un projet.

Formation de 3 heures 100% à distance pour maîtriser l'utilisation de Trello afin de piloter efficacement un projet simple, en attribuant des tâches, partageant des documents et suivant l'avancement.

Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à construire un tableau de bord projet efficace, adapté aux objectifs des parties prenantes, et faciliter le pilotage et la communication du projet.

Apprendre à organiser, planifier et piloter un projet d'ingénierie industrielle jusqu'à la réception de l'installation.

Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.

Formation complète pour devenir ingénieur d'affaires ou chargé d'affaires, alliant compétences commerciales, techniques et managériales pour piloter des projets complexes et développer des relations clients durables.

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en combinant connaissances techniques et gestion de projet.

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.

Cette formation prépare à la certification AgilePM® Foundation, permettant de maîtriser la gestion de projet agile selon le référentiel AgilePM® et de réussir l'examen officiel.

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Product Owner en maîtrisant le cadre Scrum et en maximisant la valeur du produit, avec une préparation à la certification PSPO I de Scrum.org.

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Master en maîtrisant le cadre Scrum et en se préparant à la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.

Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes de gestion de projet, combinant approche prédictive et agile pour plus de souplesse et d'efficacité.

Cette formation certifiante DevOps Foundation permet de comprendre les principes fondamentaux du mouvement DevOps, ses enjeux métier, ses valeurs, principes et pratiques, ainsi que d'acquérir un aperçu des outils d'automatisation.

Cette formation permet de maîtriser la méthode agile Kanban pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans une organisation.

Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour améliorer l'efficacité et la réactivité des projets.

Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.

Cette formation prépare à la certification AgilePM® Practitioner, validant les compétences pour piloter des projets en mode agile avec rigueur et flexibilité.

Cette formation prépare à la certification officielle SAFe Agilist (SA) en enseignant les principes Lean-Agile et le framework SAFe pour piloter une transformation agile à l'échelle de l'entreprise.

Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.

Cette formation permet de comprendre les enjeux et principes de l'agilité à grande échelle, ainsi que de choisir le framework adapté à un projet d'envergure.

La formation 'Chef de projet informatique' vous permet de maîtriser la gestion complète de projets informatiques, du pilotage à la livraison, en intégrant les aspects techniques, économiques et humains.

Formation complète de 5 mois pour maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant outils traditionnels et agiles, leadership et pilotage du changement.

Cette formation prépare à la gestion complète de projets digitaux, en développant des compétences techniques, managériales et marketing indispensables pour piloter des projets web, applications mobiles et stratégies digitales.

Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.

Cette formation prépare les participants à assumer le rôle de Directeur de projets, en maîtrisant la gestion de projets complexes et stratégiques, tout en développant des compétences essentielles en management et communication.