3h chrono pour acquérir une culture projet agile
Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.
Présentation de la formation
Découvrez en 3 heures les fondamentaux de la gestion de projet agile, une méthode novatrice et adaptable pour conduire vos projets avec efficacité. Idéale pour toute personne impliquée ou souhaitant s'initier aux pratiques agiles, cette session vous offre une immersion dans les valeurs, principes, et pratiques agiles afin de mieux répondre aux besoins dynamiques de votre organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets
- Mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour son organisation
- Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité
Programme
1. Introduction à l'agilité
- Comprendre les valeurs et principes clés de l’agilité
- Découvrir l'intérêt d'une démarche agile dans un contexte incertain
2. Organisation du projet agile
- Présentation de l'équipe agile Scrum
- Les rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe
3. Les rituels Scrum
- Sprint planning
- Daily Scrum
- Sprint review
- Sprint retrospective
4. Les artefacts Scrum
- Product backlog
- Sprint backlog
- Increment
5. Gestion des besoins
- Définir les besoins avec les user stories
- Prioriser les besoins
6. Estimation et planification
- Estimer la charge avec le planning poker
- Planifier les sprints avec le visual-planning
7. Mise en pratique
- Découverte d'un serious game pour expérimenter les principes agiles
8. Conclusion
- Synthèse des acquis
- Échanges et feedbacks avec le formateur et les participants
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
clairemasson
formation enrichissante.
laurent_bernard
claire, précise.
gaelle.dupuis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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