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3h chrono pour acquérir une culture projet agile

3h chrono pour acquérir une culture projet agile

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Découvrez en 3 heures les fondamentaux de la gestion de projet agile, une méthode novatrice et adaptable pour conduire vos projets avec efficacité. Idéale pour toute personne impliquée ou souhaitant s'initier aux pratiques agiles, cette session vous offre une immersion dans les valeurs, principes, et pratiques agiles afin de mieux répondre aux besoins dynamiques de votre organisation.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets
  • Mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour son organisation
  • Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité

Programme

1. Introduction à l'agilité
  • Comprendre les valeurs et principes clés de l’agilité
  • Découvrir l'intérêt d'une démarche agile dans un contexte incertain

2. Organisation du projet agile
  • Présentation de l'équipe agile Scrum
  • Les rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe

3. Les rituels Scrum
  • Sprint planning
  • Daily Scrum
  • Sprint review
  • Sprint retrospective

4. Les artefacts Scrum
  • Product backlog
  • Sprint backlog
  • Increment

5. Gestion des besoins
  • Définir les besoins avec les user stories
  • Prioriser les besoins

6. Estimation et planification
  • Estimer la charge avec le planning poker
  • Planifier les sprints avec le visual-planning

7. Mise en pratique
  • Découverte d'un serious game pour expérimenter les principes agiles

8. Conclusion
  • Synthèse des acquis
  • Échanges et feedbacks avec le formateur et les participants
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Stellantis
Club Med
Terideal
XPO
Coursiers.fr
Lacoste
Pernod Ricard
QAPA
Equans
Fayat
JOMO
McDonalds
BPCE
Kingspan
Suez
Newrest
Veolia
Ministère de l'interieur
Geodis
Keolis
Adecco
BayWa r.e.
Vinci
Findus
Bouygues
Actual
Georg Fischer
Eurovia
Intersport
Technip
Karcher
SALTI
DomusVi
Croix Rouge
Cyril Lignac
Syngenta
JCDecaux
Cheval Blanc
Eiffage
Cafés Bibal
AMP Visual TV
UNIQLO
YESSS
Air Liquide
Vinted
Sanofi
GSF
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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