
Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation permet de maîtriser la méthode agile Kanban pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans une organisation.
La formation 'Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN' vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour intégrer efficacement la méthode Kanban au sein de leurs équipes et organisations. En deux jours, les apprenants découvriront les principes agiles, l'utilisation des outils Kanban, ainsi que les techniques pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode Kanban
- Mettre en œuvre un système Kanban adapté à son organisation
- Utiliser les outils clés de Kanban (tableau Kanban, WIP, Cumulative Flow Chart)
Public cible
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et toute personne souhaitant mettre en œuvre la méthode Kanban dans un contexte agile.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
Programme
1. Introduction à l'agilité et à la méthode Kanban
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de Kanban
2. Les bénéfices et principes de la démarche Kanban
- Optimisation des processus et gestion des flux
- Limitation du travail en cours (WIP)
- Visualisation des tâches et des flux de travail
3. Les rôles, acteurs et événements clés
- Identification des rôles dans une équipe Kanban
- Les réunions et événements essentiels à la démarche
4. Les outils Kanban
- Le tableau Kanban : structure et utilisation
- Les cartes Kanban et leurs informations
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
5. Intégration de Kanban dans une démarche agile SCRUM
- Comparaison entre Kanban et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
7. Mise en œuvre pratique
- Études de cas et mises en situation
- Suivi et évaluation de la progression
8. Conclusion et perspectives
- Adapter Kanban à différents contextes
- Ressources et outils complémentaires
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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