Acquérir une culture projet
Cette formation permet d'acquérir les concepts clés et la compréhension du fonctionnement en mode projet, ainsi que le rôle des parties prenantes et les outils associés.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet. Vous découvrirez les spécificités du travail en mode projet, l'identification des parties prenantes, et l'utilisation des outils essentiels pour conduire efficacement vos projets.
Formats disponibles
Formation en INTER
Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.
Formation en INTRA
Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans un projet ou concernée par un projet souhaitant comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet
- Identifier le rôle des parties prenantes dans un projet
- Maîtriser les outils clés associés au déroulement d'un projet
Programme
1. Introduction au mode projet
- Définition d'un projet
- Les spécificités du mode projet
2. Les parties prenantes du projet
- Identification des acteurs
- Rôles et responsabilités
3. Les outils de gestion de projet
- Suivi de l'avancement
- Planification
- Animation des réunions d'équipe
4. Implication dans l'équipe projet
- Constitution d'une équipe projet
- Communication et collaboration
5. Pilotage du projet
- Simulation de pilotage
- Anticipation des risques
6. Mise en œuvre en situation de travail
- Application pratique
- Retour d'expérience
7. Programme de renforcement
- Démarrer un nouveau projet
- Conseils et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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