Optimiser la collaboration avec des outils digitaux
Cette formation permet de repérer et choisir les outils digitaux les plus adaptés pour optimiser la collaboration à distance et l'intelligence collective.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous permettra d'améliorer la collaboration en équipe grâce à une utilisation optimisée des outils digitaux. Vous serez en mesure de sélectionner et de mettre en pratique les outils les plus adaptés à vos besoins spécifiques, que ce soit pour organiser une curation de contenus ou pour choisir le canal de communication approprié.
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant améliorer la collaboration en équipe grâce aux outils digitaux, notamment en contexte de travail à distance.
Objectifs de la formation
- Identifier les outils digitaux adaptés à ses besoins de collaboration
- Organiser une curation collaborative de contenus
- Choisir le canal de communication approprié selon le type d'information
Programme
1. Introduction à la collaboration digitale
- Comprendre les enjeux de la collaboration à distance
- Identifier les besoins en intelligence collective
2. Panorama des outils digitaux collaboratifs
- Présentation des principaux outils (OneNote, Teams, Padlet, Google Forms, etc.)
- Critères de choix selon les usages et intentions
3. Organisation et gestion de l'information
- Organiser une curation collaborative de contenus
- Choisir le bon canal de communication selon le type d'information
4. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
- Utilisation d'outils digitaux en mode collaboratif
- Workshop sur un ou plusieurs outils pour un objectif opérationnel concret
5. Renforcement et suivi
- Défi hebdomadaire pendant 7 semaines pour renforcer les acquis
- Construction d'une boîte à outils digitale personnalisée
6. Conclusion et perspectives
- Évaluation des compétences acquises
- Conseils pour maintenir et développer la collaboration digitale
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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