
Chef de projet informatique
La formation 'Chef de projet informatique' vous permet de maîtriser la gestion complète de projets informatiques, du pilotage à la livraison, en intégrant les aspects techniques, économiques et humains.
Cette formation de 6 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets informatiques. En combinant théorie et pratique, vous développerez des compétences en planification, organisation, pilotage et communication avec l'ensemble des parties prenantes d'un projet.
Présence partout en France
Objectifs
- Piloter et gérer un projet informatique de A à Z
- Organiser et animer une équipe projet
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet (classiques et agiles)
Public cible
Professionnels de l'informatique souhaitant évoluer vers des fonctions de pilotage de projets, ainsi que toute personne désirant acquérir des compétences en gestion de projets IT.

Pré-requis
Aucun spécifié, mais une expérience ou des connaissances en informatique sont un plus.
Programme
1. Introduction à la gestion de projet informatique
- Définitions et caractéristiques des projets IT
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet, comité de pilotage)
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Cycle de vie d'un projet
- Méthodes traditionnelles (cycle en V, cascade)
- Méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- Outils de planification et de suivi (Gantt, tableaux de bord)
3. Planification et organisation
- Découpage du projet en tâches
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning
- Gestion des équipes et des compétences
4. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et des indicateurs
- Gestion des risques et des aléas
- Communication et reporting
- Gestion budgétaire
5. Qualité et satisfaction client
- Management de la qualité dans les projets IT
- Recueil et analyse des besoins
- Validation et recette
6. Leadership et management d'équipe
- Animation et motivation des équipes
- Gestion des conflits
- Communication interpersonnelle
7. Gouvernance et collaboration
- Relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre
- Rôle du chef de projet dans la gouvernance
- Collaboration avec les parties prenantes
8. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Exercices de pilotage et prise de décision
- Utilisation des outils numériques de gestion de projet
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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