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Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Apprenez à estimer précisément les coûts prévisionnels d'un projet et à piloter efficacement son budget pour garantir la rentabilité et le respect des engagements.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour élaborer des chiffrages précis et gérer efficacement le budget d'un projet. Les apprenants découvriront les techniques d'estimation, la construction de tableaux de pilotage adaptés, et les méthodes de communication efficaces sur les coûts de projet.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, contrôleurs de gestion, estimateurs, et toute personne impliquée dans la gestion et le pilotage des coûts de projets.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Élaborer les estimations et chiffrages prévisionnels d'un projet en intégrant les risques
  • Construire un tableau de pilotage adapté au projet
  • Piloter les coûts pour conserver la rentabilité du projet

Programme

1. Introduction au chiffrage prévisionnel
  • Comprendre l'importance du chiffrage dans la gestion de projet
  • Les enjeux économiques et financiers

2. Méthodes d'estimation des coûts
  • Techniques d'estimation classiques
  • Estimation en mode agile
  • Prise en compte des risques et provisions

3. Construction du tableau de pilotage des coûts
  • Définir le format adapté au projet
  • Intégrer les indicateurs clés
  • Mise à jour et suivi en situation réelle

4. Pilotage et contrôle des coûts
  • Suivi de la rentabilité
  • Analyse des écarts entre prévisionnel et réel
  • Actions correctives

5. Communication et reporting
  • Présenter les données de coûts aux parties prenantes
  • Utilisation d'outils numériques

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Étude de cas
  • Exercices de construction et mise à jour de tableaux de pilotage
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Newrest
UNIQLO
Eiffage
Karcher
Equans
Fayat
Georg Fischer
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Club Med
YESSS
Lacoste
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Bouygues
BPCE
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Actual
GSF
Sanofi
Vinci
Air Liquide
JCDecaux
Pernod Ricard
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BayWa r.e.
XPO
Veolia
Vinted
Stellantis
Syngenta
Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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