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4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité

4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité

Cette formation PNL enseigne 4 outils clés pour établir un contact constructif et communiquer efficacement avec aisance dans un contexte professionnel.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,3/5

Présentation de la formation

Acquérir des compétences en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) permet de mieux comprendre les dynamiques de communication et d’améliorer les interactions professionnelles. Pendant cette formation de deux jours, vous apprendrez à utiliser des techniques de PNL pour renforcer vos relations et vos échanges.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en communication, notamment cadres, managers, chefs de projet, formateurs, coachs, et professionnels en contact avec autrui.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Apprendre à utiliser la calibration pour observer finement le non-verbal
  • Maîtriser l'ancrage positif pour gérer ses états émotionnels
  • Comprendre et appliquer le métamodèle du langage pour clarifier la pensée

Programme

1. Introduction à la PNL et à ses principes fondamentaux
  • Présentation de la Programmation Neuro-Linguistique
  • Importance de la communication efficace en milieu professionnel

2. La calibration
  • Observer et interpréter le langage non-verbal
  • Identifier les signaux émotionnels chez l'interlocuteur

3. L'ancrage positif
  • Comprendre les états émotionnels
  • Techniques pour installer et utiliser des ancrages positifs

4. Le métamodèle du langage
  • Identifier les distorsions, généralisations et omissions dans le discours
  • Techniques de questionnement pour clarifier et approfondir la communication

5. La synchronisation
  • Adapter son comportement verbal et non-verbal à celui de l'interlocuteur
  • Créer un climat de confiance et d'adhésion

6. Stratégies de persuasion éthiques
  • Principes d'éthique et d'authenticité en communication
  • Techniques pour susciter la coopération et l'adhésion

7. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices d'application des 4 outils en situation professionnelle
  • Analyse et feedback pour améliorer la communication

8. Conclusion et plan d'action
  • Synthèse des acquis
  • Conseils pour continuer à développer ses compétences relationnelles
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

alexandreperrin92

exercices pratiques = tres utiles

paulandre83

formation claire, bien animée

florence_gauthier

contenu interessant mais rythme rapide

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Fayat
Eurovia
DomusVi
Lacoste
YESSS
Stellantis
Actual
GSF
Cafés Bibal
Vinci
Georg Fischer
Adecco
Eiffage
Equans
XPO
Club Med
Bouygues
QAPA
Geodis
Keolis
JOMO
Vinted
BayWa r.e.
Intersport
Coursiers.fr
Technip
Pernod Ricard
Karcher
UNIQLO
AMP Visual TV
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
Findus
Suez
McDonalds
Cheval Blanc
SALTI
Cyril Lignac
Newrest
Kingspan
BPCE
Veolia
Air Liquide
Terideal
JCDecaux
Syngenta
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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