Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Présentation de la formation
Axée sur le développement des compétences de leadership, cette formation de 2 jours permet aux chefs de projet d'acquérir les outils nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer les conflits et s'adapter aux différents contextes de projet, qu'ils soient agiles ou traditionnels.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, directeurs de projet et managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de projets.
Objectifs de la formation
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programme
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différence entre leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
- Progresser dans la connaissance de soi et sa relation aux autres
3. Communication et motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance par une communication assertive
- Pratiquer le feedback constructif
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
4. Gestion des situations difficiles
- Identifier les situations conflictuelles et tensions
- Méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
- Désamorcer les conflits et gérer les manipulations
5. Mise en pratique et renforcement
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Décider avec l'engagement de tous
- Plan d'actions et défis hebdomadaires pour renforcer le leadership
6. Leadership en contexte agile et traditionnel
- Adapter son leadership selon les modes de gestion de projet
- Animer, organiser, diriger et contrôler les missions du chef de projet
7. Bilan et évaluation
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Plan de développement personnel pour poursuivre la progression
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marion_fabre
formation claire, bien animée
laurence_durand
TRES BIEN, bon équilibre théorie / pratique
lucas-robert33
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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