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Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Axée sur le développement des compétences de leadership, cette formation de 2 jours permet aux chefs de projet d'acquérir les outils nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer les conflits et s'adapter aux différents contextes de projet, qu'ils soient agiles ou traditionnels.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, directeurs de projet et managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de projets.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programme

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différence entre leadership et management

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel
  • Progresser dans la connaissance de soi et sa relation aux autres

3. Communication et motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance par une communication assertive
  • Pratiquer le feedback constructif
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

4. Gestion des situations difficiles
  • Identifier les situations conflictuelles et tensions
  • Méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
  • Désamorcer les conflits et gérer les manipulations

5. Mise en pratique et renforcement
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Décider avec l'engagement de tous
  • Plan d'actions et défis hebdomadaires pour renforcer le leadership

6. Leadership en contexte agile et traditionnel
  • Adapter son leadership selon les modes de gestion de projet
  • Animer, organiser, diriger et contrôler les missions du chef de projet

7. Bilan et évaluation
  • Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
  • Plan de développement personnel pour poursuivre la progression
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

GSF
Vinted
Suez
Fayat
Bouygues
BPCE
Eiffage
XPO
Geodis
Sanofi
SALTI
Club Med
Stellantis
Actual
JCDecaux
Equans
Karcher
Syngenta
Adecco
Veolia
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Pernod Ricard
Vinci
Newrest
Terideal
UNIQLO
YESSS
Air Liquide
BayWa r.e.
Lacoste
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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