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Acteur projet

Acteur projet

Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.

A qui s'adresse cette formation ?

Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
  • S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
  • Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet

Programme

1. Introduction à la gestion de projet
  • Comprendre la démarche projet
  • Identifier les phases clés d'un projet

2. Les acteurs du projet
  • Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
  • Comprendre leurs rôles et responsabilités

3. Prise de position et intégration dans l'équipe
  • Définir son propre positionnement dans le projet
  • Prendre sa place dans une équipe temporaire
  • Partager son temps entre activités projet et activités métier

4. Suivi et pilotage des actions confiées
  • Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
  • Alerter sur les retards et dérapages

5. Communication et résolution de conflits
  • Négocier entre projet et métier
  • Résoudre les conflits projet/métiers

6. Renforcement et mise en pratique
  • Exercices pratiques et défis hebdomadaires
  • Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet

7. Synthèse et évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Retours d'expérience et bonnes pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Actual
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Suez
Newrest
Stellantis
BPCE
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SALTI
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Karcher
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Veolia
Air Liquide
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Syngenta
UNIQLO
Club Med
Ministère de l'interieur
Sanofi
Equans
Lacoste
Georg Fischer
Geodis
BayWa r.e.
Bouygues
JCDecaux
Vinted
Vinci
Pernod Ricard
Adecco
Eiffage
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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