Acteur projet
Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.
Présentation de la formation
La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.
Objectifs de la formation
- Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
- S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
- Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Comprendre la démarche projet
- Identifier les phases clés d'un projet
2. Les acteurs du projet
- Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
- Comprendre leurs rôles et responsabilités
3. Prise de position et intégration dans l'équipe
- Définir son propre positionnement dans le projet
- Prendre sa place dans une équipe temporaire
- Partager son temps entre activités projet et activités métier
4. Suivi et pilotage des actions confiées
- Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
- Alerter sur les retards et dérapages
5. Communication et résolution de conflits
- Négocier entre projet et métier
- Résoudre les conflits projet/métiers
6. Renforcement et mise en pratique
- Exercices pratiques et défis hebdomadaires
- Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet
7. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
emiliegiraud
formation enrichissante, dynamique.
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tres utile pour le travail quotidien.
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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