
Acteur projet
Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.
Présentation de la formation
La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.
Objectifs de la formation
- Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
- S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
- Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Comprendre la démarche projet
- Identifier les phases clés d'un projet
2. Les acteurs du projet
- Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
- Comprendre leurs rôles et responsabilités
3. Prise de position et intégration dans l'équipe
- Définir son propre positionnement dans le projet
- Prendre sa place dans une équipe temporaire
- Partager son temps entre activités projet et activités métier
4. Suivi et pilotage des actions confiées
- Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
- Alerter sur les retards et dérapages
5. Communication et résolution de conflits
- Négocier entre projet et métier
- Résoudre les conflits projet/métiers
6. Renforcement et mise en pratique
- Exercices pratiques et défis hebdomadaires
- Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet
7. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.








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Questions fréquentes
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