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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,5/5

Présentation de la formation

Le programme de la formation est conçu pour développer les capacités de management d'une équipe projet, en mettant l'accent sur l'influence, le leadership et la gestion efficace des ressources humaines et des conflits.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
  • Développer son influence et son rôle de leader
  • S'approprier les outils et comportements pour impliquer et motiver l'équipe

Programme

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et posture du manager de projet

2. Mobilisation et implication de l'équipe
  • Identifier les leviers de motivation
  • Techniques pour impliquer les membres dès le démarrage
  • Développer son influence et son leadership

3. Animation et communication dans l'équipe projet
  • Animer une réunion de résolution de problème
  • Techniques de feedback constructif
  • Communication multicanale et gestion des échanges

4. Gestion des conflits et désaccords
  • Identifier les types et intensités de conflits
  • Méthodes pour traiter les désaccords
  • Exercices pratiques et jeux de rôles pour régler les conflits

5. Suivi et accompagnement de l'équipe
  • Mise en place d'un plan d'action individuel
  • Renforcement des compétences par défis hebdomadaires
  • Accompagnement dans la transposition en situation de travail

6. Outils et méthodes du management de projet
  • Utilisation des outils de gestion (planning, tableau de bord, etc.)
  • Gestion des ressources et contraintes
  • Pilotage de la performance et respect des délais
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

olivierperrin

formateur pro, bonne pédagogie

julieandre44

utile mais parfois trop theorique

romainpierre77

parfait rien a dire

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Cafés Bibal
Georg Fischer
AMP Visual TV
Actual
Croix Rouge
Kingspan
Terideal
YESSS
Keolis
Veolia
Fayat
Free
Eiffage
BPCE
Findus
Equans
Cyril Lignac
Pernod Ricard
Suez
Club Med
QAPA
Eurovia
UNIQLO
Lacoste
Cheval Blanc
Geodis
JOMO
DomusVi
SALTI
Karcher
Technip
Adecco
Newrest
Vinted
Ministère de l'interieur
Air Liquide
BayWa r.e.
Vinci
Intersport
XPO
Syngenta
GSF
Bouygues
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Support client humain et réactif