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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Le programme de la formation est conçu pour développer les capacités de management d'une équipe projet, en mettant l'accent sur l'influence, le leadership et la gestion efficace des ressources humaines et des conflits.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
  • Développer son influence et son rôle de leader
  • S'approprier les outils et comportements pour impliquer et motiver l'équipe

Programme

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et posture du manager de projet

2. Mobilisation et implication de l'équipe
  • Identifier les leviers de motivation
  • Techniques pour impliquer les membres dès le démarrage
  • Développer son influence et son leadership

3. Animation et communication dans l'équipe projet
  • Animer une réunion de résolution de problème
  • Techniques de feedback constructif
  • Communication multicanale et gestion des échanges

4. Gestion des conflits et désaccords
  • Identifier les types et intensités de conflits
  • Méthodes pour traiter les désaccords
  • Exercices pratiques et jeux de rôles pour régler les conflits

5. Suivi et accompagnement de l'équipe
  • Mise en place d'un plan d'action individuel
  • Renforcement des compétences par défis hebdomadaires
  • Accompagnement dans la transposition en situation de travail

6. Outils et méthodes du management de projet
  • Utilisation des outils de gestion (planning, tableau de bord, etc.)
  • Gestion des ressources et contraintes
  • Pilotage de la performance et respect des délais
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

olivierperrin

formateur pro, bonne pédagogie

julieandre44

utile mais parfois trop theorique

romainpierre77

parfait rien a dire

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Technip
Intersport
Pernod Ricard
Findus
AMP Visual TV
Air Liquide
Croix Rouge
Cyril Lignac
BPCE
Actual
Fayat
Terideal
Geodis
Karcher
Bouygues
Eiffage
McDonalds
Vinci
YESSS
Syngenta
JOMO
Cheval Blanc
Stellantis
XPO
Suez
Equans
SALTI
Georg Fischer
Newrest
Sanofi
Coursiers.fr
Eurovia
UNIQLO
DomusVi
Veolia
Club Med
Lacoste
Ministère de l'interieur
Vinted
QAPA
JCDecaux
Kingspan
GSF
Cafés Bibal
BayWa r.e.
Keolis
Adecco
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Findus
Cyril Lignac
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AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
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Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
GSF
SALTI
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Keolis
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Eiffage
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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