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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Le programme de la formation est conçu pour développer les capacités de management d'une équipe projet, en mettant l'accent sur l'influence, le leadership et la gestion efficace des ressources humaines et des conflits.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
  • Développer son influence et son rôle de leader
  • S'approprier les outils et comportements pour impliquer et motiver l'équipe

Programme

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et posture du manager de projet

2. Mobilisation et implication de l'équipe
  • Identifier les leviers de motivation
  • Techniques pour impliquer les membres dès le démarrage
  • Développer son influence et son leadership

3. Animation et communication dans l'équipe projet
  • Animer une réunion de résolution de problème
  • Techniques de feedback constructif
  • Communication multicanale et gestion des échanges

4. Gestion des conflits et désaccords
  • Identifier les types et intensités de conflits
  • Méthodes pour traiter les désaccords
  • Exercices pratiques et jeux de rôles pour régler les conflits

5. Suivi et accompagnement de l'équipe
  • Mise en place d'un plan d'action individuel
  • Renforcement des compétences par défis hebdomadaires
  • Accompagnement dans la transposition en situation de travail

6. Outils et méthodes du management de projet
  • Utilisation des outils de gestion (planning, tableau de bord, etc.)
  • Gestion des ressources et contraintes
  • Pilotage de la performance et respect des délais
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Syngenta
JCDecaux
Equans
Adecco
Karcher
Stellantis
Vinci
Lacoste
Suez
Georg Fischer
Geodis
Terideal
Sanofi
SALTI
Veolia
Club Med
Air Liquide
XPO
Newrest
Ministère de l'interieur
Actual
Bouygues
BPCE
UNIQLO
Pernod Ricard
YESSS
GSF
Eiffage
Vinted
Fayat
BayWa r.e.
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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