3h chrono pour réaliser une fiche de cadrage pour son projet
Cette formation de 3 heures en classe virtuelle vous apprend à réaliser une fiche de cadrage claire et partagée pour structurer efficacement votre projet.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation concise et pratique, vous apprendrez à créer une fiche de cadrage de projet permettant de structurer et de clarifier les étapes essentielles de vos projets, en impliquant efficacement toutes les parties prenantes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet récemment nommés, chefs de projet avec une première expérience, et toute personne conduisant des projets en entreprise.
Objectifs de la formation
- Impliquer les parties prenantes dans la définition du projet
- Définir les enjeux et objectifs du projet
- Rédiger une fiche de cadrage claire et partagée
Programme
1. Introduction à la fiche de cadrage
- Comprendre l'importance de la fiche de cadrage
- Objectifs et enjeux du cadrage de projet
2. Identification des parties prenantes
- Recenser les acteurs impliqués
- Impliquer les parties prenantes dans la définition du projet
3. Définition des enjeux et objectifs
- Clarifier les objectifs du projet
- Identifier les enjeux stratégiques
4. Rédaction de la fiche de cadrage
- Structurer le document
- Rédiger les différentes sections
- Contexte
- Objectifs
- Périmètre
- Ressources
- Contraintes
5. Validation et partage
- Présenter la fiche aux commanditaires
- Obtenir l'approbation
- Diffuser la fiche de cadrage aux parties prenantes
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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