Chef de projet intelligence artificielle
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en combinant connaissances techniques et gestion de projet.
Présentation de la formation
La formation "Chef de projet intelligence artificielle" est conçue pour fournir une compréhension approfondie des concepts clés de l'IA et des techniques de gestion de projet. Elle allie théorie et pratique pour vous préparer à diriger des projets IA complexes.
A qui s'adresse cette formation ?
Professionnels et managers souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et du machine learning
- Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet appliqués à l'IA
- Savoir identifier et structurer les besoins d'un projet IA
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle
- Concepts clés de l'IA et du machine learning
- Cas d'usage et applications en entreprise
2. Fondamentaux de la gestion de projet
- Méthodologies classiques et agiles
- Planification, budget et gestion des risques
3. Structuration d'un projet IA
- Identification des besoins et rédaction du cahier des charges
- Analyse des données et préparation
4. Développement et prototypage
- Introduction aux outils et langages (Python, NLP, etc.)
- Développement de modèles de machine learning
5. Déploiement et intégration
- Validation, tests et mise en production
- Intégration dans le système d'information
6. Management et conduite du changement
- Gestion d'équipe et communication
- Accompagnement des utilisateurs
7. Enjeux éthiques et réglementaires
- Analyse des impacts sociétaux
- Respect des normes et bonnes pratiques
8. Cas pratiques et projets
- Ateliers de conception et prototypage
- Présentation et soutenance de projets réels
- Test
- Test
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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