Chef de projet intelligence artificielle
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en combinant connaissances techniques et gestion de projet.
Présentation de la formation
La formation "Chef de projet intelligence artificielle" est conçue pour fournir une compréhension approfondie des concepts clés de l'IA et des techniques de gestion de projet. Elle allie théorie et pratique pour vous préparer à diriger des projets IA complexes.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Professionnels et managers souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et du machine learning
- Maîtriser les méthodes et outils de gestion de projet appliqués à l'IA
- Savoir identifier et structurer les besoins d'un projet IA
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle
- Concepts clés de l'IA et du machine learning
- Cas d'usage et applications en entreprise
2. Fondamentaux de la gestion de projet
- Méthodologies classiques et agiles
- Planification, budget et gestion des risques
3. Structuration d'un projet IA
- Identification des besoins et rédaction du cahier des charges
- Analyse des données et préparation
4. Développement et prototypage
- Introduction aux outils et langages (Python, NLP, etc.)
- Développement de modèles de machine learning
5. Déploiement et intégration
- Validation, tests et mise en production
- Intégration dans le système d'information
6. Management et conduite du changement
- Gestion d'équipe et communication
- Accompagnement des utilisateurs
7. Enjeux éthiques et réglementaires
- Analyse des impacts sociétaux
- Respect des normes et bonnes pratiques
8. Cas pratiques et projets
- Ateliers de conception et prototypage
- Présentation et soutenance de projets réels
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adriendupont
utile et enrichissante.
clairemasson
BONNE EXPERIENCE.
sophie_dupuis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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