
Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
Cette formation prépare à devenir Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO), un rôle clé pour assurer la coordination, le suivi et la réussite des projets au sein d'une organisation.
La formation PMO vous permettra de développer les compétences essentielles pour soutenir efficacement les chefs de projet. Vous apprendrez à utiliser des méthodologies et des outils standard de gestion de projet, à coordonner les tâches et à communiquer les informations cruciales pour faciliter la prise de décision.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les missions et le rôle du PMO dans la gestion de projets
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet adaptés au PMO
- Assister efficacement le chef de projet dans le suivi et la coordination des projets
Public cible
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant évoluer vers le poste de PMO ou assistant chef de projet, notamment ceux ayant une première expérience en gestion de projet.

Pré-requis
Une première expérience de six mois à un an en tant qu'assistant chef de projet est généralement requise.
Programme
1. Introduction au rôle de PMO
- Définition et missions du PMO
- Positionnement dans l'organisation
- Différences entre PMO et chef de projet
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Principes fondamentaux du management de projet
- Outils de planification (ex : MS Project)
- Gestion des risques et des coûts
- Tableaux de bord et reporting
3. Suivi et coordination des projets
- Collecte et analyse des informations projet
- Suivi de l'avancement et gestion des écarts
- Coordination entre les parties prenantes
4. Communication et support au chef de projet
- Techniques de communication et pédagogie
- Production d'informations synthétiques
- Facilitation et résolution de problèmes
5. Gestion multi-projets et portefeuille
- Gestion consolidée des projets
- Priorisation et allocation des ressources
- Mise en place d'un PMO dans l'organisation
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application des outils et méthodes
- Simulation de reporting et coordination de projet
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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