Mettre en place une démarche Agile
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
- Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
- Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean
Programme
1. Introduction à l'Agilité
- Origines et contexte des méthodes Agile
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre méthodes prédictives et adaptatives
2. Panorama des méthodes Agile
- Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches Agile
3. Mise en place d'une démarche Agile
- Planification agile et gestion des priorités
- Construction et gestion du backlog
- Pilotage par itérations et sprints
4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
- Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication dans l'équipe
5. Conduite du changement et transformation Agile
- Accompagner la transformation organisationnelle
- Gérer les résistances et facteurs clés de succès
- Capitalisation et amélioration continue
6. Pratiques avancées et outils Agile
- Intégration continue, tests automatisés, TDD
- Management visuel et outils de suivi
- Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation
7. Cas pratiques et simulations
- Mise en situation avec des projets fictifs
- Exercices d’écriture de User Stories
- Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marionandre
tres pro et efficace.
julien_brunet
formation pratique et claire.
manoncharles
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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