Mettre en place une démarche Agile
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.
Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
- Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
- Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean
Public cible
Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, une expérience en gestion de projet est souhaitée mais non obligatoire.
Programme
1. Introduction à l'Agilité
- Origines et contexte des méthodes Agile
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre méthodes prédictives et adaptatives
2. Panorama des méthodes Agile
- Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches Agile
3. Mise en place d'une démarche Agile
- Planification agile et gestion des priorités
- Construction et gestion du backlog
- Pilotage par itérations et sprints
4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
- Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication dans l'équipe
5. Conduite du changement et transformation Agile
- Accompagner la transformation organisationnelle
- Gérer les résistances et facteurs clés de succès
- Capitalisation et amélioration continue
6. Pratiques avancées et outils Agile
- Intégration continue, tests automatisés, TDD
- Management visuel et outils de suivi
- Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation
7. Cas pratiques et simulations
- Mise en situation avec des projets fictifs
- Exercices d’écriture de User Stories
- Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
Les catégories que nous proposons
Plus de 2000 formations partout en France
Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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