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Devenir coach agile

Devenir coach agile

Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 3 jours vous préparera à devenir un coach agile compétent en renforçant vos connaissances et compétences dans l'accompagnement des équipes vers une méthode de travail agile. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à utiliser les outils adéquats, et à faciliter la transformation agile au sein de votre organisation.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant devenir coach agile, Scrum Master, chef de projet, manager d’équipes ou impliquée dans une transformation agile d’une organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre le rôle et la posture du coach agile
  • Maîtriser les techniques et outils de coaching agile
  • Accompagner la transformation agile des équipes et organisations

Programme

1. Introduction au coaching agile
  • Définition et rôle du coach agile
  • Mentalité agile et valeurs

2. Posture et compétences du coach
  • Modèles de compétences du coach agile
  • Communication et écoute active
  • Gestion des conflits et coaching individuel

3. Techniques et outils de coaching
  • Facilitation d’ateliers et réunions agiles
  • Outils pour le teambuilding et la dynamique d’équipe
  • Méthodes pour accompagner le changement

4. Accompagnement de la transformation agile
  • Comprendre les organisations agiles
  • Conduite du changement et gestion des résistances
  • Construction d’alliances et contrats de coaching

5. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices, mises en situation et jeux de rôle
  • Coaching d’équipe et mentorat
  • Préparation à la certification ICP-ACC

6. Certification Agile Coaching (ICP-ACC)
  • Validation des compétences par mises en situation
  • Évaluation et obtention de la certification
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

manoncharles

support complet, parfois un peu trop chargé

philippedupuis

formateur tres compétent, bonne dynamique de groupe

clairedupont93

utile pour mon poste, beaucoup d’exemples concrets

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Vinted
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
Keolis
Air Liquide
Eurovia
BayWa r.e.
Terideal
JCDecaux
Suez
McDonalds
BPCE
Vinci
GSF
Cafés Bibal
Newrest
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Stellantis
Geodis
DomusVi
Eiffage
Actual
XPO
Sanofi
Equans
Cheval Blanc
UNIQLO
Bouygues
Kingspan
AMP Visual TV
Fayat
Findus
Club Med
Croix Rouge
Intersport
Georg Fischer
Lacoste
SALTI
JOMO
Technip
Veolia
Syngenta
QAPA
YESSS
Adecco
Karcher
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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