Devenir coach agile
Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.
Présentation de la formation
Cette formation de 3 jours vous préparera à devenir un coach agile compétent en renforçant vos connaissances et compétences dans l'accompagnement des équipes vers une méthode de travail agile. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à utiliser les outils adéquats, et à faciliter la transformation agile au sein de votre organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant devenir coach agile, Scrum Master, chef de projet, manager d’équipes ou impliquée dans une transformation agile d’une organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et la posture du coach agile
- Maîtriser les techniques et outils de coaching agile
- Accompagner la transformation agile des équipes et organisations
Programme
1. Introduction au coaching agile
- Définition et rôle du coach agile
- Mentalité agile et valeurs
2. Posture et compétences du coach
- Modèles de compétences du coach agile
- Communication et écoute active
- Gestion des conflits et coaching individuel
3. Techniques et outils de coaching
- Facilitation d’ateliers et réunions agiles
- Outils pour le teambuilding et la dynamique d’équipe
- Méthodes pour accompagner le changement
4. Accompagnement de la transformation agile
- Comprendre les organisations agiles
- Conduite du changement et gestion des résistances
- Construction d’alliances et contrats de coaching
5. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices, mises en situation et jeux de rôle
- Coaching d’équipe et mentorat
- Préparation à la certification ICP-ACC
6. Certification Agile Coaching (ICP-ACC)
- Validation des compétences par mises en situation
- Évaluation et obtention de la certification
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
manoncharles
support complet, parfois un peu trop chargé
philippedupuis
formateur tres compétent, bonne dynamique de groupe
clairedupont93
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Conformité des employés sans stress
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