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Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,2/5

Présentation de la formation

Cette formation immersive sur deux jours offre un aperçu complet et pratique des fondamentaux de la gestion de projet agile. Les participants exploreront les méthodes itératives et collaboratives qui sont au cœur de l'approche agile, ce qui leur permettra de piloter efficacement des projets en s’adaptant aux changements et en optimisant la communication et la collaboration au sein des équipes.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Mettre en œuvre les outils et rituels agiles
  • Piloter un projet agile en maîtrisant délais, coûts et qualité

Programme

1. Introduction à l'agilité
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile

2. Les fondamentaux des méthodes agiles
  • Présentation des principales méthodes : Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe

3. Planification et pilotage agile
  • Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
  • Planification itérative et gestion des priorités

4. Les rituels agiles
  • Revue de sprint
  • Rétrospective
  • Daily stand-up

5. Communication et collaboration
  • Favoriser l'intelligence collective
  • Gestion des interactions et des feedbacks

6. Mise en pratique par serious game
  • Simulation d'un projet agile
  • Analyse des résultats et apprentissages

7. Approche de transformation agile
  • Accompagner le changement vers l'agilité
  • Adapter les pratiques au contexte de l'organisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

nicolas_pierre

formation pratique et claire.

thomasandre

utile et enrichissante.

camilledupont

intervenant dynamique

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Vinted
Cyril Lignac
Keolis
Suez
Free
DomusVi
Syngenta
UNIQLO
XPO
GSF
Croix Rouge
Geodis
AMP Visual TV
Veolia
Lacoste
BPCE
Club Med
Eiffage
Pernod Ricard
Eurovia
Actual
Fayat
Georg Fischer
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Vinci
Adecco
Ministère de l'interieur
Kingspan
QAPA
Terideal
SALTI
JOMO
Air Liquide
Findus
Technip
BayWa r.e.
Intersport
Bouygues
Newrest
YESSS
Karcher
Equans
Karcher
Cheval Blanc
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Syngenta
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Actual
Ministère de l'interieur
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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