Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation immersive sur deux jours offre un aperçu complet et pratique des fondamentaux de la gestion de projet agile. Les participants exploreront les méthodes itératives et collaboratives qui sont au cœur de l'approche agile, ce qui leur permettra de piloter efficacement des projets en s’adaptant aux changements et en optimisant la communication et la collaboration au sein des équipes.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Mettre en œuvre les outils et rituels agiles
  • Piloter un projet agile en maîtrisant délais, coûts et qualité

Programme

1. Introduction à l'agilité
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile

2. Les fondamentaux des méthodes agiles
  • Présentation des principales méthodes : Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe

3. Planification et pilotage agile
  • Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
  • Planification itérative et gestion des priorités

4. Les rituels agiles
  • Revue de sprint
  • Rétrospective
  • Daily stand-up

5. Communication et collaboration
  • Favoriser l'intelligence collective
  • Gestion des interactions et des feedbacks

6. Mise en pratique par serious game
  • Simulation d'un projet agile
  • Analyse des résultats et apprentissages

7. Approche de transformation agile
  • Accompagner le changement vers l'agilité
  • Adapter les pratiques au contexte de l'organisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Suez
SALTI
Croix Rouge
Lacoste
GSF
Newrest
Findus
XPO
Intersport
Club Med
Syngenta
Ministère de l'interieur
Air Liquide
YESSS
Georg Fischer
Actual
Vinted
Sanofi
Bouygues
JOMO
Coursiers.fr
AMP Visual TV
Pernod Ricard
Cyril Lignac
UNIQLO
Vinci
QAPA
Terideal
Eurovia
Geodis
JCDecaux
Technip
Stellantis
Equans
BPCE
Kingspan
Karcher
BayWa r.e.
McDonalds
Cafés Bibal
Keolis
Adecco
DomusVi
Veolia
Cheval Blanc
Eiffage
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif