3h chrono pour acquérir une culture projet agile
Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les fondements et spécificités des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité à travers un format interactif et concret.
Présentation de la formation
Cette formation intensive est conçue pour vous initier rapidement et efficacement à la culture projet agile. En trois heures, vous découvrirez les concepts fondamentaux de l'agilité et les outils essentiels pour orchestrer un projet agile, le tout à travers une approche interactive et pratique.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités d’un projet piloté en mode agile
- Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité
- Appréhender les rôles et rituels dans une équipe agile Scrum
Programme
1. Introduction à l'agilité
- Comprendre les fondements des pratiques agiles
- Mesurer l’intérêt d’une démarche agile pour l’organisation
2. Les valeurs et principes clés de l’agilité
- Découverte des valeurs et principes via des exercices interactifs
- Importance de l'adaptation et de la collaboration
3. Organisation du projet agile
- Structurer le projet en sprints
- Explorer les rôles dans l’équipe agile Scrum
- Comprendre les rituels Scrum (daily, sprint planning, revue, rétrospective)
- Identifier les artefacts Scrum (backlog, sprint backlog, increment)
4. Gestion des besoins
- Définir les besoins avec les user stories
- Construire et prioriser le backlog
5. Estimation et planification
- Estimer la charge avec le planning poker
- Planifier les sprints avec des outils de visualisation
6. Mise en pratique et échanges
- Application des méthodes sur des projets réels
- Échanges et feedbacks entre participants et formateur
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
philippe.dupont
tres bonne animation.
penseur_idf
formation adaptée à l’équipe.
pierre-david
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Qualité de formation reconnue
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