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Formation certifiante Scrum Master

Formation certifiante Scrum Master

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Master en maîtrisant le cadre Scrum et en se préparant à la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,8/5

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour endosser le rôle de Scrum Master. Elle couvre toutes les facettes du cadre Scrum, des rôles et responsabilités à la mise en œuvre pratique des cérémonies Scrum. Les participants acquièrent une compréhension approfondie des principes agiles et se préparent à réussir la certification PSM I™.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Scrum Master, chef de projet, développeur, et toute personne souhaitant maîtriser la méthode Scrum et obtenir la certification PSM I.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Assurer son rôle de Scrum Master
  • Mettre en œuvre la démarche Scrum
  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs Agile

Programme

1. Introduction à Scrum
  • Historique et contexte de l'agilité
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Présentation du framework Scrum

2. Rôles dans Scrum
  • Le Scrum Master : responsabilités et posture
  • Le Product Owner : rôle et collaboration
  • L'équipe de développement : auto-organisation et collaboration

3. Artéfacts Scrum
  • Product Backlog : gestion et priorisation
  • Sprint Backlog : planification et suivi
  • Incrément : définition de fini

4. Événements Scrum
  • Sprint Planning : préparation et objectifs
  • Daily Scrum : animation et suivi
  • Sprint Review : démonstration et feedback
  • Sprint Retrospective : amélioration continue

5. Mise en œuvre pratique de Scrum
  • Techniques d'estimation et vélocité
  • Gestion des impediments
  • Facilitation et coaching d'équipe

6. Préparation à la certification PSM I
  • Structure et contenu de l'examen
  • Exercices pratiques et quiz
  • Stratégies pour réussir l'examen

7. Scrum à grande échelle et bonnes pratiques
  • Adaptation de Scrum dans les organisations
  • Collaboration inter-équipes
  • Outils et radiateurs d'information
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

pierre-david

claire, précise.

vincentgiraud

utile au quotidien.

patrick_benoit

bonne organisation de la formation

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

XPO
BayWa r.e.
Air Liquide
QAPA
Kingspan
Geodis
BPCE
Syngenta
Eurovia
YESSS
Keolis
SALTI
DomusVi
Karcher
Equans
Vinted
Croix Rouge
Fayat
Georg Fischer
Terideal
Cheval Blanc
GSF
Findus
Ministère de l'interieur
Lacoste
Technip
Vinci
UNIQLO
Newrest
Adecco
AMP Visual TV
Bouygues
Club Med
Veolia
JOMO
Intersport
Cafés Bibal
Actual
Pernod Ricard
Cyril Lignac
Suez
Free
Eiffage
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
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Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif