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Formation certifiante Scrum Master

Formation certifiante Scrum Master

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Master en maîtrisant le cadre Scrum et en se préparant à la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour endosser le rôle de Scrum Master. Elle couvre toutes les facettes du cadre Scrum, des rôles et responsabilités à la mise en œuvre pratique des cérémonies Scrum. Les participants acquièrent une compréhension approfondie des principes agiles et se préparent à réussir la certification PSM I™.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Scrum Master, chef de projet, développeur, et toute personne souhaitant maîtriser la méthode Scrum et obtenir la certification PSM I.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Assurer son rôle de Scrum Master
  • Mettre en œuvre la démarche Scrum
  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs Agile

Programme

1. Introduction à Scrum
  • Historique et contexte de l'agilité
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Présentation du framework Scrum
2. Rôles dans Scrum
  • Le Scrum Master : responsabilités et posture
  • Le Product Owner : rôle et collaboration
  • L'équipe de développement : auto-organisation et collaboration
3. Artéfacts Scrum
  • Product Backlog : gestion et priorisation
  • Sprint Backlog : planification et suivi
  • Incrément : définition de fini
4. Événements Scrum
  • Sprint Planning : préparation et objectifs
  • Daily Scrum : animation et suivi
  • Sprint Review : démonstration et feedback
  • Sprint Retrospective : amélioration continue
5. Mise en œuvre pratique de Scrum
  • Techniques d'estimation et vélocité
  • Gestion des impediments
  • Facilitation et coaching d'équipe
6. Préparation à la certification PSM I
  • Structure et contenu de l'examen
  • Exercices pratiques et quiz
  • Stratégies pour réussir l'examen
7. Scrum à grande échelle et bonnes pratiques
  • Adaptation de Scrum dans les organisations
  • Collaboration inter-équipes
  • Outils et radiateurs d'information
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Club Med
XPO
Newrest
JCDecaux
Geodis
YESSS
Actual
Fayat
Georg Fischer
Karcher
BPCE
GSF
Equans
Suez
Veolia
Terideal
Lacoste
SALTI
Stellantis
Air Liquide
Eiffage
Vinci
Bouygues
Pernod Ricard
UNIQLO
Vinted
BayWa r.e.
Syngenta
Sanofi
Ministère de l'interieur
Adecco
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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