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Formation certifiante Scrum Product Owner

Formation certifiante Scrum Product Owner

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Product Owner en maîtrisant le cadre Scrum et en maximisant la valeur du produit, avec une préparation à la certification PSPO I de Scrum.org.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,1/5

Présentation de la formation

Au cours de cette formation intensive de deux jours, les participants apprendront les fondamentaux du rôle de Product Owner dans le cadre Scrum, découvriront comment gérer efficacement un Product Backlog et exploreront les meilleures pratiques pour maximiser la valeur du produit. Une attention particulière sera portée à la préparation des participants à la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant devenir Product Owner, chefs de projet, managers, ou toute personne impliquée dans la gestion de produit agile.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans Scrum
  • Maîtriser les principes et pratiques du cadre Scrum
  • Gérer et prioriser le Product Backlog

Programme

1. Introduction à Scrum et à l'agilité
  • Origines et principes de l'agilité
  • Le Manifeste Agile
  • Vue d'ensemble du cadre Scrum

2. Rôles dans Scrum
  • Le Product Owner : missions et responsabilités
  • Le Scrum Master
  • L'équipe de développement

3. Les événements Scrum
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

4. Les artefacts Scrum
  • Product Backlog : contenu, gestion et priorisation
  • Sprint Backlog
  • Définition de Done

5. Gestion de la valeur et pilotage produit
  • Définir la vision produit
  • Techniques de priorisation (ex : ROI, valeur business)
  • Story Mapping et rédaction des User Stories

6. Préparation à la certification PSPO I
  • Présentation de l'examen
  • Exercices pratiques et QCM
  • Stratégies pour réussir la certification

7. Ateliers pratiques et mises en situation
  • Jeux sérieux (Serious Games) pour appliquer Scrum
  • Cas pratiques de gestion de backlog et planification

8. Conclusion et bonnes pratiques
  • Retours d'expérience
  • Conseils pour le rôle de Product Owner au quotidien
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

florencecollet

utile au quotidien.

romainclerc

bonne organisation de la formation.

helenelouis

BONNE EXPERIENCE

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Cafés Bibal
Croix Rouge
Free
Syngenta
Geodis
QAPA
Cyril Lignac
Georg Fischer
Findus
Newrest
Actual
Ministère de l'interieur
BPCE
GSF
Adecco
JOMO
Karcher
SALTI
Keolis
UNIQLO
Air Liquide
AMP Visual TV
Eurovia
Intersport
Cheval Blanc
Vinci
Veolia
Pernod Ricard
Vinted
Equans
Kingspan
Fayat
Bouygues
Technip
YESSS
DomusVi
BayWa r.e.
Suez
Eiffage
XPO
Lacoste
Terideal
Club Med
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Syngenta
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Actual
Ministère de l'interieur
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Free
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Club Med
XPO
Georg Fischer
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Fayat
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GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif