Formation certifiante Scrum Product Owner
Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Product Owner en maîtrisant le cadre Scrum et en maximisant la valeur du produit, avec une préparation à la certification PSPO I de Scrum.org.
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Présentation de la formation
Au cours de cette formation intensive de deux jours, les participants apprendront les fondamentaux du rôle de Product Owner dans le cadre Scrum, découvriront comment gérer efficacement un Product Backlog et exploreront les meilleures pratiques pour maximiser la valeur du produit. Une attention particulière sera portée à la préparation des participants à la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant devenir Product Owner, chefs de projet, managers, ou toute personne impliquée dans la gestion de produit agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans Scrum
- Maîtriser les principes et pratiques du cadre Scrum
- Gérer et prioriser le Product Backlog
Programme
1. Introduction à Scrum et à l'agilité
- Origines et principes de l'agilité
- Le Manifeste Agile
- Vue d'ensemble du cadre Scrum
2. Rôles dans Scrum
- Le Product Owner : missions et responsabilités
- Le Scrum Master
- L'équipe de développement
3. Les événements Scrum
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
4. Les artefacts Scrum
- Product Backlog : contenu, gestion et priorisation
- Sprint Backlog
- Définition de Done
5. Gestion de la valeur et pilotage produit
- Définir la vision produit
- Techniques de priorisation (ex : ROI, valeur business)
- Story Mapping et rédaction des User Stories
6. Préparation à la certification PSPO I
- Présentation de l'examen
- Exercices pratiques et QCM
- Stratégies pour réussir la certification
7. Ateliers pratiques et mises en situation
- Jeux sérieux (Serious Games) pour appliquer Scrum
- Cas pratiques de gestion de backlog et planification
8. Conclusion et bonnes pratiques
- Retours d'expérience
- Conseils pour le rôle de Product Owner au quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
florencecollet
utile au quotidien.
romainclerc
bonne organisation de la formation.
helenelouis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Les + Certalis
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