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Formation certifiante Scrum Product Owner

Formation certifiante Scrum Product Owner

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Product Owner en maîtrisant le cadre Scrum et en maximisant la valeur du produit, avec une préparation à la certification PSPO I de Scrum.org.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation intensive de deux jours, les participants apprendront les fondamentaux du rôle de Product Owner dans le cadre Scrum, découvriront comment gérer efficacement un Product Backlog et exploreront les meilleures pratiques pour maximiser la valeur du produit. Une attention particulière sera portée à la préparation des participants à la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant devenir Product Owner, chefs de projet, managers, ou toute personne impliquée dans la gestion de produit agile.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans Scrum
  • Maîtriser les principes et pratiques du cadre Scrum
  • Gérer et prioriser le Product Backlog

Programme

1. Introduction à Scrum et à l'agilité
  • Origines et principes de l'agilité
  • Le Manifeste Agile
  • Vue d'ensemble du cadre Scrum

2. Rôles dans Scrum
  • Le Product Owner : missions et responsabilités
  • Le Scrum Master
  • L'équipe de développement

3. Les événements Scrum
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

4. Les artefacts Scrum
  • Product Backlog : contenu, gestion et priorisation
  • Sprint Backlog
  • Définition de Done

5. Gestion de la valeur et pilotage produit
  • Définir la vision produit
  • Techniques de priorisation (ex : ROI, valeur business)
  • Story Mapping et rédaction des User Stories

6. Préparation à la certification PSPO I
  • Présentation de l'examen
  • Exercices pratiques et QCM
  • Stratégies pour réussir la certification

7. Ateliers pratiques et mises en situation
  • Jeux sérieux (Serious Games) pour appliquer Scrum
  • Cas pratiques de gestion de backlog et planification

8. Conclusion et bonnes pratiques
  • Retours d'expérience
  • Conseils pour le rôle de Product Owner au quotidien
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Veolia
Keolis
UNIQLO
Cheval Blanc
Lacoste
Club Med
Findus
Equans
Kingspan
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Terideal
Syngenta
Cafés Bibal
Karcher
McDonalds
JOMO
Air Liquide
Pernod Ricard
JCDecaux
Geodis
BPCE
Eiffage
Actual
Coursiers.fr
Eurovia
YESSS
Croix Rouge
Adecco
Bouygues
XPO
Vinci
Georg Fischer
Suez
Sanofi
SALTI
Newrest
GSF
Vinted
Ministère de l'interieur
Intersport
Fayat
DomusVi
Technip
BayWa r.e.
Stellantis
QAPA
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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