La gestion multi-projets
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.
Présentation de la formation
Dans un environnement où les projets s'imbriquent et se multiplient, savoir gérer plusieurs projets est un atout essentiel. Cette formation délivre les compétences pour orchestrer, prioriser et piloter plusieurs projets de front, grâce à des outils et méthodes éprouvés.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne impliquée dans la gestion de plusieurs projets en parallèle.
Objectifs de la formation
- Hiérarchiser et prioriser les projets multiples
- Planifier et organiser efficacement plusieurs projets en parallèle
- Piloter les ressources et gérer les conflits interprojets
Programme
1. Introduction à la gestion multi-projets
- Différences entre projets, programmes et portefeuilles
- Enjeux et spécificités du management multi-projets
2. Identification des acteurs et rôles
- Parties prenantes et responsabilités
- Organisation et gouvernance multi-projets
3. Priorisation et planification
- Hiérarchisation des projets selon la stratégie
- Outils et méthodes de planification multi-projets
- Gestion des priorités et arbitrages
4. Gestion des ressources et des conflits
- Affectation et optimisation des ressources
- Identification et résolution des conflits interprojets
5. Suivi et pilotage
- Construction d'indicateurs et tableaux de bord unifiés
- Reporting multi-projets
- Gestion des risques spécifiques au multi-projets
6. Communication et animation
- Mise en place d'une communication unifiée
- Animation de réunions multi-projets
- Motivation des équipes impliquées dans plusieurs projets
7. Outils et bonnes pratiques
- Présentation d'outils opérationnels et gabarits
- Cas pratiques et mises en situation
8. Synthèse et évaluation
- Auto-évaluation et QCM
- Retours d'expérience et plan d'action personnel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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