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La gestion multi-projets

La gestion multi-projets

Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans un environnement où les projets s'imbriquent et se multiplient, savoir gérer plusieurs projets est un atout essentiel. Cette formation délivre les compétences pour orchestrer, prioriser et piloter plusieurs projets de front, grâce à des outils et méthodes éprouvés.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne impliquée dans la gestion de plusieurs projets en parallèle.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Hiérarchiser et prioriser les projets multiples
  • Planifier et organiser efficacement plusieurs projets en parallèle
  • Piloter les ressources et gérer les conflits interprojets

Programme

1. Introduction à la gestion multi-projets
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles
  • Enjeux et spécificités du management multi-projets

2. Identification des acteurs et rôles
  • Parties prenantes et responsabilités
  • Organisation et gouvernance multi-projets

3. Priorisation et planification
  • Hiérarchisation des projets selon la stratégie
  • Outils et méthodes de planification multi-projets
  • Gestion des priorités et arbitrages

4. Gestion des ressources et des conflits
  • Affectation et optimisation des ressources
  • Identification et résolution des conflits interprojets

5. Suivi et pilotage
  • Construction d'indicateurs et tableaux de bord unifiés
  • Reporting multi-projets
  • Gestion des risques spécifiques au multi-projets

6. Communication et animation
  • Mise en place d'une communication unifiée
  • Animation de réunions multi-projets
  • Motivation des équipes impliquées dans plusieurs projets

7. Outils et bonnes pratiques
  • Présentation d'outils opérationnels et gabarits
  • Cas pratiques et mises en situation

8. Synthèse et évaluation
  • Auto-évaluation et QCM
  • Retours d'expérience et plan d'action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Terideal
Eurovia
JCDecaux
GSF
Eiffage
Geodis
Ministère de l'interieur
Vinted
SALTI
AMP Visual TV
Cafés Bibal
Newrest
Air Liquide
Club Med
Technip
YESSS
Veolia
DomusVi
Croix Rouge
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
QAPA
BayWa r.e.
Vinci
Actual
Cheval Blanc
Keolis
Intersport
Karcher
Suez
JOMO
Lacoste
Equans
UNIQLO
XPO
Syngenta
Bouygues
Pernod Ricard
BPCE
Fayat
Findus
Adecco
Cyril Lignac
Sanofi
Kingspan
Georg Fischer
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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SALTI
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Keolis
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Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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