3h chrono pour piloter un projet avec Trello
Formation de 3 heures 100% à distance pour maîtriser l'utilisation de Trello afin de piloter efficacement un projet simple, en attribuant des tâches, partageant des documents et suivant l'avancement.
Présentation de la formation
Plongez dans l'univers de Trello pour transformer votre manière de gérer des projets. En 3 heures, apprenez à structurer, organiser et suivre vos projets avec cet outil puissant et intuitif, idéal pour les équipes collaboratives.
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne amenée à piloter ou participer à un projet, disposant de connaissances en gestion de projet.
Objectifs de la formation
- S'approprier l'outil Trello pour la gestion de projet
- Définir et attribuer des tâches à l'équipe
- Partager des documents et informations au sein du projet
Programme
1. Introduction à Trello
- Présentation de l'outil et de ses avantages
- Concepts clés : équipe, tableau, liste, carte
2. Création et organisation d'un tableau de projet
- Créer un tableau adapté à son projet
- Organiser les listes pour structurer les phases ou catégories
- Ajouter et gérer les cartes (tâches)
3. Attribution et suivi des tâches
- Assigner des tâches aux membres de l'équipe
- Utiliser les étiquettes, dates d'échéance et priorités
- Regrouper les tâches par contributeur, avancement, échéance
4. Partage et collaboration
- Partager des documents et informations dans les cartes
- Utiliser les commentaires et notifications
5. Pilotage et visualisation du projet
- Configurer et afficher le tableau de bord
- Utiliser les vues calendrier, chronogramme
- Suivre l'avancement global du projet
6. Bonnes pratiques et conseils d'utilisation
- Astuces pour optimiser l'utilisation de Trello
- Limites et complémentarités avec d'autres outils
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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