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Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
  • Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre approche prédictive et adaptative

2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
  • Cycle de vie d'un projet agile
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Gouvernance et organisation agile

3. La méthode Scrum
  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

4. Planification et pilotage agile
  • Priorisation des besoins et gestion du backlog
  • Estimation agile et planification des sprints
  • Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles

5. Outils et pratiques agiles
  • Management visuel et Kanban
  • User stories et scénarios d'utilisation
  • Techniques d'estimation et de planification

6. Posture et collaboration agile
  • Communication et intelligence collective
  • Gestion des changements et adaptation continue
  • Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe

7. Cas pratiques et mise en situation
  • Serious game ou simulation de projet agile
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
  • Présentation de la certification
  • Entraînement à l'examen et conseils pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

nathalieandre

parfait rien a dire

clairedupont93

animation dynamique et supports pertinents

henrilefevre

contenu adapté à l’entreprise, utile dans la pratique

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Club Med
Kingspan
Actual
UNIQLO
Syngenta
XPO
Cafés Bibal
Croix Rouge
Eurovia
Pernod Ricard
GSF
Suez
Intersport
Equans
Geodis
Lacoste
Vinci
Adecco
Fayat
SALTI
Cheval Blanc
DomusVi
AMP Visual TV
Bouygues
Georg Fischer
Veolia
Findus
Free
Keolis
Cyril Lignac
Air Liquide
Terideal
Vinted
BayWa r.e.
Karcher
Newrest
BPCE
YESSS
QAPA
Ministère de l'interieur
Technip
Eiffage
JOMO
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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