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Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
  • Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum

Programme

1. Introduction aux méthodes agiles
  • Historique et contexte des méthodes agiles
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre approche prédictive et adaptative

2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
  • Cycle de vie d'un projet agile
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Gouvernance et organisation agile

3. La méthode Scrum
  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

4. Planification et pilotage agile
  • Priorisation des besoins et gestion du backlog
  • Estimation agile et planification des sprints
  • Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles

5. Outils et pratiques agiles
  • Management visuel et Kanban
  • User stories et scénarios d'utilisation
  • Techniques d'estimation et de planification

6. Posture et collaboration agile
  • Communication et intelligence collective
  • Gestion des changements et adaptation continue
  • Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe

7. Cas pratiques et mise en situation
  • Serious game ou simulation de projet agile
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
  • Présentation de la certification
  • Entraînement à l'examen et conseils pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
Newrest
Karcher
Lacoste
Pernod Ricard
GSF
Vinted
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Club Med
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Vinci
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Syngenta
Bouygues
YESSS
Stellantis
BayWa r.e.
BPCE
Eiffage
Equans
Sanofi
JCDecaux
Ministère de l'interieur
UNIQLO
SALTI
Adecco
Actual
Fayat
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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