
Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.
Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
- Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum
Public cible
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
- Cycle de vie d'un projet agile
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Gouvernance et organisation agile
3. La méthode Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4. Planification et pilotage agile
- Priorisation des besoins et gestion du backlog
- Estimation agile et planification des sprints
- Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles
5. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et Kanban
- User stories et scénarios d'utilisation
- Techniques d'estimation et de planification
6. Posture et collaboration agile
- Communication et intelligence collective
- Gestion des changements et adaptation continue
- Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe
7. Cas pratiques et mise en situation
- Serious game ou simulation de projet agile
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
- Présentation de la certification
- Entraînement à l'examen et conseils pratiques
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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