Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.
Présentation de la formation
Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
- Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum
Programme
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
- Cycle de vie d'un projet agile
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Gouvernance et organisation agile
3. La méthode Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4. Planification et pilotage agile
- Priorisation des besoins et gestion du backlog
- Estimation agile et planification des sprints
- Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles
5. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et Kanban
- User stories et scénarios d'utilisation
- Techniques d'estimation et de planification
6. Posture et collaboration agile
- Communication et intelligence collective
- Gestion des changements et adaptation continue
- Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe
7. Cas pratiques et mise en situation
- Serious game ou simulation de projet agile
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
- Présentation de la certification
- Entraînement à l'examen et conseils pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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