1. Introduction au management de projet

• Comprendre les caractéristiques des projets
• Identifier les enjeux et les parties prenantes

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2. Travail en équipe projet

• Construire et animer une équipe projet
• Les styles de management du chef de projet
• Conduire un entretien pour associer un intervenant
• Les règles d’une délégation efficace

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3. Cadrage du projet

• Élaborer le cahier des charges
• Décomposer le projet en tâches cohérentes (organigramme des tâches)
• Décrire les tâches à réaliser

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4. Planification et budget

• Définir le budget du projet
• Planifier le projet avec les outils adaptés

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5. Gestion des risques

• Identifier les risques, menaces et opportunités
• Évaluer et traiter les risques majeurs

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6. Animation et pilotage

• Organiser et animer les réunions de projet (lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture)
• Piloter l’avancement du projet
• Analyser les écarts et préparer la prise de décision

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7. Gestion des conflits

• Réagir face aux situations conflictuelles
• Traiter les comportements agressifs

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8. Introduction à l’agilité dans les projets

• Maîtriser les principes clés de l’agilité
• Adapter les méthodes selon le contexte

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9. Mise en pratique

• Immersion dans un Serious Game pour appliquer les concepts
• Développement d’un plan d’action personnel pour son projet