Les clés du management de projet - Niveau 1
Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.
Présentation de la formation
Ce programme sur 3 jours vise à doter les participants des fondamentaux du management de projet. Il couvre les méthodes classiques et agiles et vise à renforcer les compétences interpersonnelles nécessaires pour une gestion efficace de projet.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet débutants souhaitant maîtriser les fondamentaux du management de projet et adapter leur comportement aux différentes situations rencontrées.
Objectifs de la formation
- Pratiquer les méthodes clés de gestion de projet traditionnelles et agiles
- Adapter son comportement aux situations rencontrées dans les projets
- Mobiliser efficacement les acteurs du projet
Programme
1. Introduction au management de projet
- Comprendre les caractéristiques des projets
- Identifier les enjeux et les parties prenantes
2. Travail en équipe projet
- Construire et animer une équipe projet
- Les styles de management du chef de projet
- Conduire un entretien pour associer un intervenant
- Les règles d’une délégation efficace
3. Cadrage du projet
- Élaborer le cahier des charges
- Décomposer le projet en tâches cohérentes (organigramme des tâches)
- Décrire les tâches à réaliser
4. Planification et budget
- Définir le budget du projet
- Planifier le projet avec les outils adaptés
5. Gestion des risques
- Identifier les risques, menaces et opportunités
- Évaluer et traiter les risques majeurs
6. Animation et pilotage
- Organiser et animer les réunions de projet (lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture)
- Piloter l’avancement du projet
- Analyser les écarts et préparer la prise de décision
7. Gestion des conflits
- Réagir face aux situations conflictuelles
- Traiter les comportements agressifs
8. Introduction à l’agilité dans les projets
- Maîtriser les principes clés de l’agilité
- Adapter les méthodes selon le contexte
9. Mise en pratique
- Immersion dans un Serious Game pour appliquer les concepts
- Développement d’un plan d’action personnel pour son projet
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
thomas_paul
claire et compréhensible.
camille_bernard
bon formateur, explications fluides.
helene.robert
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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