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Les clés du management de projet - Niveau 1

Les clés du management de projet - Niveau 1

Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme sur 3 jours vise à doter les participants des fondamentaux du management de projet. Il couvre les méthodes classiques et agiles et vise à renforcer les compétences interpersonnelles nécessaires pour une gestion efficace de projet.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet débutants souhaitant maîtriser les fondamentaux du management de projet et adapter leur comportement aux différentes situations rencontrées.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Pratiquer les méthodes clés de gestion de projet traditionnelles et agiles
  • Adapter son comportement aux situations rencontrées dans les projets
  • Mobiliser efficacement les acteurs du projet

Programme

1. Introduction au management de projet
  • Comprendre les caractéristiques des projets
  • Identifier les enjeux et les parties prenantes

2. Travail en équipe projet
  • Construire et animer une équipe projet
  • Les styles de management du chef de projet
  • Conduire un entretien pour associer un intervenant
  • Les règles d’une délégation efficace

3. Cadrage du projet
  • Élaborer le cahier des charges
  • Décomposer le projet en tâches cohérentes (organigramme des tâches)
  • Décrire les tâches à réaliser

4. Planification et budget
  • Définir le budget du projet
  • Planifier le projet avec les outils adaptés

5. Gestion des risques
  • Identifier les risques, menaces et opportunités
  • Évaluer et traiter les risques majeurs

6. Animation et pilotage
  • Organiser et animer les réunions de projet (lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture)
  • Piloter l’avancement du projet
  • Analyser les écarts et préparer la prise de décision

7. Gestion des conflits
  • Réagir face aux situations conflictuelles
  • Traiter les comportements agressifs

8. Introduction à l’agilité dans les projets
  • Maîtriser les principes clés de l’agilité
  • Adapter les méthodes selon le contexte

9. Mise en pratique
  • Immersion dans un Serious Game pour appliquer les concepts
  • Développement d’un plan d’action personnel pour son projet
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Bouygues
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Ministère de l'interieur
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Pernod Ricard
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JCDecaux
Sanofi
Georg Fischer
Lacoste
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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