3h chrono pour organiser son projet avec une matrice RACI
Formation de 3 heures à distance pour maîtriser la matrice RACI, un outil clé pour organiser efficacement la répartition des rôles et responsabilités dans un projet.
Présentation de la formation
Cette formation vous permettra de découvrir, comprendre et appliquer la matrice RACI, un puissant outil de gestion pour clarifier les rôles et responsabilités de chaque membre de votre projet.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, chargés de mission, acteurs projet, managers d’équipes projet souhaitant optimiser l’organisation et la gestion des responsabilités.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et la définition de la matrice RACI
- Adapter la matrice RACI à son projet
- Construire et valider une matrice RACI
Programme
1. Introduction à la matrice RACI
- Définition de l’acronyme RACI
- Présentation de la matrice et de son intérêt dans la gestion de projet
2. Adapter la matrice RACI à son projet
- Identifier les tâches et responsabilités clés
- Définir les rôles des membres de l’équipe projet
3. Construction de la matrice RACI
- Élaboration du tableau des responsabilités
- Méthodes pour faire valider la matrice par les acteurs concernés
4. Utilisation pratique de la matrice RACI
- Intégration dans l’organisation et le pilotage du projet
- Communication et partage avec les parties prenantes
5. Éviter les pièges de la matrice RACI
- Erreurs fréquentes à éviter
- Conseils pour une utilisation efficace et durable
- Test
- Test
Formats disponibles
Formation en INTER
Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.
Formation en INTRA
Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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3h chrono pour organiser son projet avec une matrice RACI