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Lean start up : développer des produits et services innovants

Lean start up : développer des produits et services innovants

Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Explorez la méthodologie Lean Startup pour concevoir des produits et services innovants. Apprenez à placer le client au cœur de vos décisions pour accélérer le développement et améliorer la pertinence de vos innovations.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, intrapreneurs et entrepreneurs.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
  • Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
  • Maîtriser les outils pour développer un Minimum Viable Product (MVP)

Programme

1. Introduction au Lean Startup
  • Définition et origine de la méthode
  • Principes fondamentaux et philosophie Lean
  • Avantages et enjeux pour l'innovation

2. Comprendre son marché et ses clients
  • Identifier les besoins réels des utilisateurs
  • Segmentation et ciblage des clients
  • Techniques d'interviews et feedback utilisateur

3. Développement du Minimum Viable Product (MVP)
  • Concept et rôle du MVP
  • Construction et test du MVP
  • Mesurer et analyser les retours

4. Pilotage et gestion de projet Lean Startup
  • Cycle itératif : construire, mesurer, apprendre
  • Gestion analytique de l'innovation et indicateurs clés
  • Utilisation des boucles de feedback et ajustements

5. Prise de décision : pivoter ou persévérer
  • Identifier les signaux pour pivoter
  • Méthodes pour ajuster le produit ou service
  • Cas pratiques et retours d'expérience

6. Outils complémentaires et intégration
  • Lean Canvas et modélisation du business model
  • Complémentarité avec Design Thinking et méthodes agiles
  • Mise en place dans l'organisation et bonnes pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

XPO
AMP Visual TV
Geodis
Karcher
Croix Rouge
Technip
Eiffage
Vinci
Sanofi
QAPA
UNIQLO
Terideal
Intersport
Cyril Lignac
Lacoste
Coursiers.fr
Vinted
JOMO
Pernod Ricard
Georg Fischer
BPCE
Kingspan
JCDecaux
Bouygues
DomusVi
Ministère de l'interieur
Newrest
Veolia
Fayat
Air Liquide
Cafés Bibal
Cheval Blanc
Eurovia
BayWa r.e.
Findus
Suez
Keolis
SALTI
Actual
GSF
Equans
McDonalds
Adecco
Syngenta
Club Med
YESSS
Stellantis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
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Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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