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Lean start up : développer des produits et services innovants

Lean start up : développer des produits et services innovants

Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,3/5

Présentation de la formation

Explorez la méthodologie Lean Startup pour concevoir des produits et services innovants. Apprenez à placer le client au cœur de vos décisions pour accélérer le développement et améliorer la pertinence de vos innovations.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, intrapreneurs et entrepreneurs.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
  • Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
  • Maîtriser les outils pour développer un Minimum Viable Product (MVP)

Programme

1. Introduction au Lean Startup
  • Définition et origine de la méthode
  • Principes fondamentaux et philosophie Lean
  • Avantages et enjeux pour l'innovation

2. Comprendre son marché et ses clients
  • Identifier les besoins réels des utilisateurs
  • Segmentation et ciblage des clients
  • Techniques d'interviews et feedback utilisateur

3. Développement du Minimum Viable Product (MVP)
  • Concept et rôle du MVP
  • Construction et test du MVP
  • Mesurer et analyser les retours

4. Pilotage et gestion de projet Lean Startup
  • Cycle itératif : construire, mesurer, apprendre
  • Gestion analytique de l'innovation et indicateurs clés
  • Utilisation des boucles de feedback et ajustements

5. Prise de décision : pivoter ou persévérer
  • Identifier les signaux pour pivoter
  • Méthodes pour ajuster le produit ou service
  • Cas pratiques et retours d'expérience

6. Outils complémentaires et intégration
  • Lean Canvas et modélisation du business model
  • Complémentarité avec Design Thinking et méthodes agiles
  • Mise en place dans l'organisation et bonnes pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

penseur_idf

intervenant dynamique.

florencecollet

formation complète et claire.

vincentgiraud

formation complète et claire

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Terideal
Cafés Bibal
Club Med
XPO
Lacoste
Cyril Lignac
Bouygues
Air Liquide
Eurovia
Keolis
Vinci
Technip
YESSS
Actual
SALTI
Georg Fischer
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Equans
Eiffage
GSF
Karcher
Findus
Ministère de l'interieur
AMP Visual TV
Fayat
Syngenta
Cheval Blanc
DomusVi
Vinted
Adecco
Geodis
Intersport
Newrest
Kingspan
Suez
Veolia
JOMO
BPCE
UNIQLO
Croix Rouge
QAPA
Free
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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Free
Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
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Club Med
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Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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