Gestion de projet : les fondamentaux
Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, incluant le cadrage, la planification et le suivi des projets.
Présentation de la formation
Cette formation offre un aperçu complet des éléments fondamentaux nécessaires pour gérer efficacement un projet. Elle couvre les concepts théoriques et leur application pratique au travers d'exercices et d'études de cas.
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet, notamment chefs de projet débutants, collaborateurs amenés à piloter un projet ou à participer à une équipe projet.
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet
- Planifier et organiser les ressources, délais et coûts
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet, équipe)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Analyse des parties prenantes
- Objectifs et périmètre du projet
3. Planification du projet
- Découpage du projet (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
- Budget et gestion des coûts
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l’avancement
- Gestion des risques et aléas
- Indicateurs de performance
- Tableaux de bord et reporting
5. Management de l’équipe projet
- Communication et animation
- Gestion des conflits
- Motivation et leadership
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d’expérience
- Documentation finale et transfert
7. Cas pratique fil rouge
- Mise en œuvre des outils et méthodes sur un projet fictif
- Exercices d’application et échanges
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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